desafio profissional
1373 palavras
6 páginas
UNIVERSIDADE ANHANGUERAWALQUIRIA FONSECA NOVAIS
DESAFIO PROFISSIONAL
BELÉM-PA
2014
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Centro de Educação a Distância
POLO BELÉM/ SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – 2º SEMESTRE
WALQUIRIA FONSECA NOVAIS RA: 9399323533
DESAFIO PROFISSIONAL
PROCESSOS GERENCIAIS
MATEMÁTICA
CARLOS EDUARDO DE AZEVEDO
RAQUEL DE OLIVEIRA HENRIQUE
ORIENTADORA: ROSANGELA M. LEAL
BELÉM – PA
2014
SUMÁRIO
1 RESUMO
2 INTRODUÇÃO
3 ESTRUTURA ATUAL DA EMPRESA
3.1 ORGANOGRAMA ATUAL
3.2 SUMÁRIO EXECUTIVO
3.3 ORGANOGRAMA DA NOVA ESTRUTURA
4 CONSIDERAÇÕES SOBRE O PROJETO
5 PLANO DE CAPACITAÇÃO DE COLABORADORES
5.1 DEFINIÇÃO DE GESTÃO
5.2 TREINAMENTOS INSTITUCIONAIS
5.3 GRADE DE CURSOS INSTITUCIONAIS
6 CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS
TEMA: Este relatório tem como objetivo desenvolver modelagem de estrutura, capacitação e/ou desenvolvimento de competências gerenciais (níveis operacional, médio e estratégico), definido como marco inicial pela Diretoria Executiva do Hipermercado Roterdan no processo de reformulação do empreendimento, após análise de relatório de Consultoria efetuado no estabelecimento.
1 RESUMO
O presente trabalho tem como objetivo principal efetivar a orientação estratégica definida pela Diretoria Executiva de modelagem da estrutura e desenvolvimento de competências gerenciais para os níveis operacional, médio e estratégico do Hipermercado Roterdan.
A demanda foi resultante de trabalho de Consultoria encomendado pela Empresa, no qual foram apontados diversos aspectos em seus processos internos, passiveis de aprimoramento com vistas a minimizar os custos operacionais do empreendimento.
Foram utilizados como fonte de dados estudos, empreendidos por entidades de setor, que além da história ao longo do tempo dos Supermercados traçam perfil e tendências do segmento.
2 INTRODUÇÃO
O