Desafio Profissional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
PÓLO DE BRASÍLIA
CURSO DE GESTÃO PÚBLICA

VALBER RIBEIRO DA SILVA – RA 448411

DESAFIO PROFISSIONAL – 2º BIMESTRE
DISCIPLINAS DE TECNOLOGIAS DE GESTÃO, DIREITO EMPRESARIAL E RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE

TUTOR EaD ALEX ZOMPERO BEZERRA

BRASÍLIA – DF
2013
SUMÁRIO

Introdução 3
Desenvolvimento 4
Recomendações Finais 15
Referências 16

INTRODUÇÃO

O presente trabalho objetiva implantar na empresa LimpoMaxi, que produz materiais de limpeza, um modelo organizacional que melhore seu processo de desempenho e qualidade, diminuindo os riscos ambientais, de acidentes de trabalho e dos agravos de saúde.
Em uma primeira análise da empresa, foram constatados vários problemas e irregularidades, apresentados no desenvolvimento da pesquisa. Posteriormente é proposta a implementação do projeto de adequação para a correção destes a fim de desenvolver as atividades da organização em consonância com as legislações vigentes no país. Por fim, as recomendações finais apresentam os resultados esperados com a implantação do projeto.

DESENVOLVIMENTO

1. MAPEAMENTO DA FORMAÇÃO DO ESTABELECIMENTO
A razão social (nome empresarial) da empresa é WL Limpeza Ltda. O nome fantasia é LimpoMaxi. É uma empresa de pequeno porte, que atua na fabricação, comércio e embalagem de produtos saneantes para venda à empresas e particulares. Possui dois sócios, Walter Santos e Luiz Silva. Ambos investiram capital na empresa. Luiz Silva é formado em Química e Walter Santos em Publicidade. A LimpoMaxi tem 15 funcionários, que não estão contratados formalmente. Atualmente a empresa encontra-se não personificada, porque não possui personalidade jurídica (CNPJ), e é uma sociedade em comum, pois os proprietários não inscreveram a empresa na Junta Comercial, não possuindo nenhuma documentação que comprovasse sua constituição.
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