DESAFIO PROFISSIONAL Setembro 1 1

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

Curso Superior de Tecnologia em Logística
Disciplinas: Técnicas de Negociação e Comportamento Organizacional

Fábio Martins Ribeiro – 9137281782
Diego Fernando Amoluna – 8529960681
Edison Aparecido de Moura Júnior – 9499549455

DESAFIO PROFISSIONAL
Tutora Presencial: Fernanda Lima

Bauru/SP
Setembro/2014
Passo 1 – Estrutura Organizacional da Empresa
Presidência

Acessor Jurídico

Diretorias: Financeira (1), Compras (1), Operações (1), Marketing e Comunicações (1), Recursos Humanos (1)

Gerências: Mercearia e Secos e Molhados (1); Hortifrutícula (1); Padaria (1); Linha Branca/Marrom (1); Armarinho e Têxtil (1); Açougue e Peixaria (1); Segurança (1)

Operações: Mercearia (15), Hortifrutícola (15), Padaria (20), Linha Branca/Marrom (30), Secos e Molhados (20), Armarinho (5), Têxtil (5), Açougue (20), Peixaria (15), Segurança (20)

Passo 2 – Plano de capacitação e desenvolvimento para os diretores e gerentes:
A empresa, visando melhorar sua eficácia gerencial, deve introduzir cursos que capacitem os gerentes e diretores de acordo com as tendências atuais do mercado. Através de estudos, análises e abordagens de casos semelhantes à situação da empresa, é possível despertar neles um espírito-crítico sobre sua própria atuação. É fundamental conhecer as principais transformações sociais, políticas, econômicas, culturais e tecnológicas que de alguma maneira tenham alterado a forma de administrar, seja no Brasil ou no mundo. Dessa maneira, os profissionais estarão aptos a lidar com tais mudanças.
Comunicação e Divulgação Institucional: é importante que hajam profissionais formados em relações públicas para melhorar a comunicação interna. Divulgar informações e objetivos da empresa demonstra clareza e transparência, o que fortalece a imagem da instituição.
Já que a empresa deseja crescer dentro do estado, seria necessário capacitar os profissionais recrutados para conhecer e entender o