Desafio profissional gestão de projetos

ORGANIZAÇÃO DE PALESTRA

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem por objetivo demonstrar o relacionamento entre as três disciplinas apresentadas neste primeiro módulo e a importância de cada uma no desenvolvimento dos projetos, uma vez que em cada etapa do projeto faz necessária a utilização de ferramentas e métodos que fazem parte das três disciplinas que são: Gestão de Processos, Gestão de Riscos, Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico De Projetos – Pmo, Maturidade e Portfólio. Durante as fases do projeto foi necessário definir o escopo do projeto, assim que o mesmo foi definido, foi elaborada a Estrutura Analítica do Projeto (WBS) onde foi feito o sequenciamento das atividades para poderem ser mapeados os recursos necessários, e de posse destas informações então ser montado um planejamento de custo e de utilização dos recursos disponíveis, para assim com todas as informações mapeadas identificar os riscos do projeto, e ser montado um Cronograma para que seja feita a reunião de abertura do projeto, execução, e conclusão do mesmo.

METODOLOGIA UTILIZADA

Durante o processo de elaboração foram feitas pesquisas utilizando-se de conteúdo de diversas fontes dentre ela pesquisas ao PMBOK, pesquisa de artigos de pesquisadores renomados na Internet, pesquisa no conteúdo chamado pelo curso de “Palavra Digital”, principalmente em tópicos importantes como a criação do WBS, e definição de escopo que são o passo inicial para começarmos a desenvolver um projeto, pois sem a compreensão fica vago o ponto inicial de todo o processo de criação de um projeto.

Foram também consultados projetos prontos que serviram de base para nortear a pesquisa, pois durante o processo de desenvolvimento foi necessário um modelo de desenvolvimento que ajudasse definir toda a contextualização dos tópicos formando um projeto real e palpável, dado que seria o primeiro projeto, sendo algo muito difícil de fazer sem pesquisa em projetos prontos e observação de exemplos reais.