DESAFIO PROFISSIONAL 2 BIMESTRE Outubro 2014 3

http://www.fnq.org.br/avalie-se/metodologia-meg/modelo-de-excelencia-da-gestao

http://www.administradores.com.br/artigos/tecnologia/modelos-de-gestao/33343/

http://www.convibra.com.br/upload/paper/2012/39/2012_39_4866.pdf

http://www.empreendedor-digital.com/terceirizacao-vantagens-e-desvantagens

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RESUMO Este estudo visa demonstrar a importância do Sistema de Gestão, Responsabilidade social e desenvolvimento sustentável. Trata do Grupo Inoxel, que não possui nenhum sistema de gestão de qualidade e nos últimos tempos vem sendo cobrado por seus grandes clientes para que busque certificações (tais como a ISO1) A empresa sediada em São Paulo, conta com 06 plantas industriais espalhadas em vários Estados no Brasil. Porém, não possui nenhum sistema de gestão à qualidade. O desenvolvimento sustentável tem se tornado indispensável para a gestão empresarial, aliado a esse contexto, será apresentado pela M.A.R – Consultoria, o conceito e abordagens das principais ferramentas de gestão e qualidade no planejamento, organização e desenvolvimento de práticas sustentáveis para que possa conquistar a excelência em qualidade, na implantação de Sistemas de Qualidade. Palavras-Chave: Responsabilidade, qualidade, gestão, responsabilidade.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO

A empresa INOXEL, surgiu em 2005, resultado da fusão da empresa RER Caldeiraria, criada em 1992 com a empresa MHI - Estruturas Metálicas criada em 2001. A empresa sediada em Jundiai, São Paulo, teve suas atividades expandidas em vários estados brasileiros, contando com 06 plantas industriais no Brasil. Possui uma grande gama de clientes, como: Petrobrás , GM , Fiat Auto, Mercedes, dentre outros. Desde a fusão, houve preocupação dos sócios-diretores, em aprimoramento das competências gerenciais, buscando melhorias de processos e otimização dos resultados organizacionais , ficando no entanto, as boas idéias para segundo plano. Teve