Desafio profissional 2 Bimestre 2015

CURSO SUPERIOR DE GESTÃO FINANCEIRA

2º SEMESTRE

Anderson MouraRA 2846241221
Kelvin Trindade RA 2827920855
Mayara Ruffi RA 2846253899
Ronaldo do Carmo RA 2852118799

DESAFIO PROFISSIONAL

DISCIPLINAS: PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA

PROFESSOR-TUTOR EAD:

Campinas
2015

SUMÁRIO

1. introdução

Nosso objetivo é reestruturar o Hipermercado Hoterdan para ter uma abrangência estadual em seu mercado de atuação, através de um novo modelo estrutural. Para isso apresentamos uma nova estrutura organizacional do ponto de vista estrutural e administrativo.

Aplicamos uma política de capacitação dos diretores, gerentes, gestores criando inclusive uma diretoria especifica para investimento e acompanhamento continuado nos recursos humanos da empresa, aplicando um processo de remanejamento, qualificação e reciclagem dos colaboradores buscando inovações e motivações comportamentais para atender a realidade e expectativas atual do mercado.
Através destas ações buscamos melhorias de qualidade, eficiência e aproveitamento.

2. ESTRUTURA ORZANIZACIONAL

O Hipermercado Hoterdan terá sua estrutural organizacional e administrativa conforme
Organograma abaixo:

Efetuamos mudanças na estrutura em algumas posições e outras foram mantidas com novas finalidades como demonstramos na tabela seguir

2.1 Diretorias

DIRETORIA

FUNÇÃO

AÇÃO PARA RESTRUTURAÇÃO

Presidente

Presidência

Diretoria Adm e projetos
Responsável pelo processo de restruturação
Criada para coordenar a implantação das novas políticas administrativas e estrutural do Hipermercado, buscando inovações.

Diretoria operacional e Comercial

Alterada para dar mais agilidade aos processos
Esta diretoria será agora responsável pelas operações comerciais (compra e vendas) e coordenará os processos operacionais. Além do diretor contará com mais 06 colaboradores sendo 02 com cargo de