Desafio profisional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE NITERÓI
CURSO - LOGÍSTICA
DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE
Disciplinas de Matemática e Processos Gerenciais
TUTOR EaD JOSIANE FERNANDA SARTORE
NITERÓI / RJ
2014
SUMÁRIO
Introdução 3
Desenvolvimento4
Recomendações Finais 8
Referências 9

INTRODUÇÃO
O presente trabalho refere-se a um desafio profissional num ambiente em transformação, buscando uma maior distribuição de tarefas com o objetivo de alcançar o agrupamento de atividades e recursos. Visando atingir os mesmos e seus resultados estabelecidos, onde propõem melhorias aos métodos de trabalho com a cooperação de todos os membros da empresa.
Segundo Drucker (2001. 168p.) , pessoas importantes em uma organização devem se questionar sobre suas qualidades e defeitos através do uso de perguntar chaves como: Quem sou? Quais são minhas forças? Como trabalho? Como planejar? Como é minha participação na empresa? E assim o autor expressa indagações iniciais que todos deveriam fazer para verificar sua real eficiência no trabalho. É através deste que exploraremos a atuação de cada um dentro do trabalho como fonte de melhoria para ambas as partes. A elaboração de uma estrutural organizacional leva em consideração três fatores: estratégia, organização e motivação. É com essa intervenção na estrutura que modificamos, organizamos e reestruturamos o trabalho de cada um na empresa.
DESENVOLVIMENTO
Uma empresa de consultoria em gestão administrativa firmou um contrato com uma empresa varejistas de alimentos (Hoterdan - Hipermercado1) com atividades no interior de São Paulo/SP. Os diretores da empresa haviam acabado de encerrar a reunião trimestral, e tinham concluído que era preciso fazer alguma coisa para melhorar as operações.
Os lucros estavam caindo há quatro trimestres consecutivos. As vendas haviam sido muito boas, mas aparentemente os custos estavam fora de controle.A consultoria utilizou oito semanas analisando as operações da empresa. Todos os