Desafio de processos administrativos

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DESAFIO DE APRENDIZAGEM
DISCIPLINA DE PROCESSO ADMINISTRATIVOS

Campo Grande/MS
2011

SUMÁRIO

Introdução ................................................................................................ 04
Empresa .................................................................................................. 05
Administrador.......................................................................................... 05
Ambiente Empresarial ............................................................................. 05
Estratégia Empresarial ............................................................................ 06
Considerações Finais ............................................................................. 06
Planejamento Estratégico...................................................................... 07
Considerações Finais ............................................................................ 10
Elaboração de projetos Sociais ............................................................. 12
Campanha Doe um Alimento ................................................................. 12
Missão.................................................................................................... 12
Divulgação do Projeto ............................................................................ 12
Desenvolvimento do Projeto .................................................................. 12
Comentários e Sugestões ..................................................................... 12
Cotolengo – Orionópolis........................................................................ 14
Metodologia para Implantação de um Projeto Social ............................ 15
Atividades .............................................................................................. 15
Direção .................................................................................................. 17
Controle................................................................................................ 21
Administração da Ação Empresarial .................................................... 25
Conclusão ............................................................................................ 29
Referências Bibliograficas .................................................................... 30

INTRODUÇÃO

As empresasrepresentam um tipo de organização: a organização focada no lucro. As empresas constituem uma das complexas e admiráveis instituições sociais que a criatividade e engenhosidade humana construíram. O papel do administrador é extremamente multivariado e contingencial, um diretor localizado no nível institucional da empresa precisa estar voltado para as demandas do ambiente externo e para adequação daempresa como um todo. O ambiente representa rodo o universo que envolve externamente a empresa, é tudo aquilo situado fora dela, o ambiente são a própria sociedade que é constituída de outras empresas e organizações, clientes, fornecedores, concorrentes, agencias reguladoras etc. Cada empresa procura desenvolver seus negócios e operações de um modo coerente e consistente por meio de padrõesdistintos e personalizados de estratégia.

EMPRESA
Empresa é um tipo específico de organização que se caracteriza pelo fato do seu fim último ser a maximização dos seus lucros; em última análise, numa empresa todo o restante objetivo é na verdade meios utilizados para maximizar os lucros. No caso de uma empresa pública, o fim último poderá ser ligeiramente diferente e estar mais associado a objetivo derendibilidade social.
ADMINISTRADOR

Administradores são profissionais que organizam, planejam e orientam o uso dos recursos financeiros, físicos, tecnológicos e humanos das empresas, buscando soluções para todo tipo de problema administrativo. Criam métodos, planejam atividades, organizam o funcionamento dos vários setores da empresa, calculam despesas e garantem a perfeita circulação de...
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