Desafio de aprendizagerm - processos gerenciais - alimentos

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Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

PROCESSOS GERENCIAIS

Desafio de Aprendizagem

|Ana Cristina Ferreira dos Santos |302211 |
|Felipe Lindolfo Diniz Silva |333067 |
|Gilson Takashi|333862 |
|Gracielle Silvia Almeida |333068 |
|Rayaria Louzeiro Guerra |298524 |

Campo Grande/MS
2011

Ana Cristina Ferreira dos Santos
Felipe Lindolfo Diniz Silva
Gilson Takashi
GracielleSilvia Almeida
Rayaria Louzeiro Guerra

Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem

Doe Vida

Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da AtividadeAvaliativa.

Campo Grande
2011

1. Introdução

Esse relatório é primordial para agregar conhecimento a respeito do surgimento e evolução do processo administrativo, de modo contextualizado aos acontecimentos sociais modernos.
As atividades propostas visam arraigar, não só definições, mas a prática de ações impactantes.

2. Desenvolvimento

Etapa 1
|ASSUNTO|DEFINIÇÃO 1 |DEFINIÇÃO 2 |DEFINIÇÃO 3 |
|Empresa |As empresas constituem uma das complexas e |É uma atividade |Constitui um tipo específico de |
| |admiráveis instituições sociais que a criatividade|econômico-social, composta por |organização e apresentam todas || |e engenhosidade humana construíram.As empresas |elementos humanos, materiais e |as suas características mais |
| |operam em diferentes ambientes,e sofrem as mais |técnicos, com objetivos de |marcantes. As empresas são |
| |variadas coações e contingências,que se modificam |obter utilidades através dasua|organizações sociais compostas |
| |no tempo e no espaço,às quais reagem dentro de |participação no mercado de bens|de pessoas e recursos que visam |
| |estratégicas e comportamentos |e serviços. Um sistema de |alcançar determinados objetivos.|
| |diferentes,alcançando resultados extremamente |organizações orientadopara a |Dentre eles, destaca - se o |
| |diferentes. |execução e o atingimento de |lucro. No fundo, a empresa |
| | |objetivos determinados, onde |existe para ser uma organização |
| ||precisamos estabelecer |lucrativa. Seus proprietários ou|
| | |objetivos, desenvolver planos |acionistas investem capital de |
| | |de como viabilizá-los, |risco em troca de futuros |
| ||comandar, coordenar as ações, |resultantes do sucesso nos |
| | |suas e de terceiros, controlar,|negócios. O lucro define o grau |
| | |avaliar os resultados e, com |de sucesso financeiro da |
| |...
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