Desafio de aprendizagem

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Unidade: Santa Bárbara do Oeste

Curso: Gestão Estratégica de Negócios

Disciplina: Gestão de Mercados e Estratégias de Marketing

Desafio de Aprendizagem

INTRODUÇÃO

Diante da Atual conjuntura em que as empresas hoje vivem, e a aceleração das informações através da globalização, tende-se a descobrir as estratégias que levaram certas empresas a manter seu mercado intacto pelaconcorrência.
Tanto as empresas de manufatura como as prestadoras de serviços, buscam seu espaço no mercado, com a expectativa de aperfeiçoar sua produção.
È sabido, que um diferencial mais importante, senão o mais; para o sucesso de uma empresa, seja ela de qualquer ramo, são as estratégias competitivas que cada empresa adota em seu modelo de gestão.
Para tal estudo ser maiseficaz é necessário uma disseminação das diversas áreas produtivas ou prestadoras de serviços, para tanto focaremos o comercio de carros novos e semi-novos.
Acreditamos que ao buscar respostas das estratégias competitivas de mercado, ao segmento acima descrito, podemos encontrar não respostas concretas aos problemas, mas sim, soluções que até então estavam escondidas dentro das rotinasempresariais, e como estas estratégias faz de uma empresa líder o seu segmento.

Empresa

A Razão Social da empresa é SOUZAUTOS LTDA, CNPJ 01.272.628/0001-09 e IE 165.145.732.112, está situada na Rua: São Gabriel, nº. 1091, Bairro: São Vito na cidade de Americana.
Histórico

A SOUZAUTOS – Automóveis e Utilitários, empresa familiar, fundada pelos senhores: Francisco Pereira deSouza e Ailton Pereira de Souza está no mercado de compra e venda de automóveis há 26 anos, com sede própria localizada na cidade de Americana-SP.
Os sócios e irmãos iniciaram suas atividades no ramo em 1984, trabalhando apenas com um estoque de dois automóveis usados, em um salão comercial alugado, juntamente com outros revendedores e seus veículos, que dividiam um pequeno espaço. Ao longo dotempo, o estoque de veículos dos sócios e irmãos cresceu e foi necessário um local maior para atender seus clientes.
Em 1996 iniciou suas atividades em sede própria e conta atualmente com um estoque médio de 60 veículos novos e semi-novos, nacionais e importados, além de consignação e um sistema nacional de vendas de 0 km.

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

As teorias administrativas sereferem à forma de encontrar, de maneira eficiente e eficaz, o sucesso das organizações. Diante da sociedade, onde praticamente tudo gira em torno das organizações o sucesso destas determinará também as condições de vida de todos que interagem com a empresa. É possível dividir as organizações em níveis de hierarquia, que de acordo com Chiavenato (1999), facilita o trabalho e divide as tarefas.[pic]

A SOUZAUTOS é uma empresa conhecida e respeitada na cidade de americana e região, e dentro da sua seriedade oferece ótimo atendimento e parceria em ótimos negócios. Trabalhamos com as financeiras que oferecem as melhores taxas do mercado.
A Souzautos atua na cidade Americana e região; Como revendedora de carros novos e semi-novos, nacionais e importados.
A Souzautostem como filosofia, trabalhar com produtos, ou seja, automóveis da mais alta qualidade, buscando sempre satisfazer as expectativas de seus clientes.
Preço: Trabalhamos com preços competitivos, com base na tabela FIPE.
A SOUZAUTOS é considerada hoje uma Empresa bem segmentada no mercado, Pois conta com uma loja ampla e confortável com mais de 800 m2, e com um estoque de mais ou menos60 carros, entre eles novos e semi-novos.
Porem visando o aumento da lucratividade, fatia de mercado e competitividade, a empresa fez uma análise interna e identificou Algumas Potencias e fraquezas.

Potenciais
A SOUZAUTOS, por ser uma empresa com 26 anos de mercado e por ser uma empresa familiar, é considerada pelos seus clientes uma empresa com excelência em atendimento,...
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