Desafio de aprendizagem

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Comportamento Organizacional.

Por Karle Sampaio

Consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações,atitudes dos individuos,grupos no ambiente das organizações,no intuito de alcançar produtividade,redizir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional.

Propósitos: As finalidades do comportamento organizacional correspondem a explicação previsão econtrole do comportamento humano.A eplicação refere-se a identificação das causas ou razões que impulsionaram determinados fatos,acontecimentos,fenômenos.
A previsão está relacionada a eventos futuros estabelecendo os resultados alcançados através de uma ação especifica.
O controle apresenta-se como um objetivo controverso,pois há em si uma dificuldade em monitorar o comportamento do ser humano, oqual é fundamental nas organizacões.O controle implica na contribuição mais valiosa que o comportamento organizacional acarreta o trabalho gerando eficácias.

Caracteristicas identificadas:

-Elemento de importancia crescente na formacao do administrador(visao da administracao com o processo-Estudo de pessoas ,grupos e interacoes nas estruturas organizacionais e interorganizacionais.
-Umaciencia aplicada.
-Envolve conceitos de psicologia,sociologia e adninistracao entre outras diciplinas.
-Representa a convergencia das diversas escolas de pensamento.
-Abordagem interativa:Combinar o desenvolvimento tecnico conceitual(cognitivo) com um aprendizado natural(habilidades interpessoais).Que e voltada para quatro tipos de comportamento-Produtividade,absenteismo rotatividade e cidadaniaorganizacional.
As principais variaves são-Estrutura,clima e cultura organizacional,ambiente de trabalho,planejamento habilidades interpessoais.

Principais oportunidades e desafios no uso dos conceitos

Aumentar a produtividade e a qualidade dos produtos de uma empresa(gestao de qualidade)satisfacao constante do cliente e aprimoramento continuo de todos processos organizacionais.
Melhoradas atividads humanas –motivacao,lideranca,treinamento,satisfacao com trabalho , avaliacao de desempenho,comunicacao eficiente ,etc..
Administrando a adversidade da forca de trabalho-Um dos desafios mais importantes e abrangentes diz respeito a raca etnia,sexo do participante,mulheres,deficientes fisicos,idoso e homossexuais.
Aprender a trabalhar com pessoas com diferentes culturas(Avaliacao,compreensao cultura e adptar o estilo de gerenciamento a sua cultura.
Fortalecendo as pessoas-Fortalecimento dos funcionarios equipes gerenciadoras.
Estimulando a inovacao e a mudanca-Organizacoes bem sucedidas precisam encorajar a inovacao e dominema arte da mudanca para expressar sua competitividade.
Os funcionarios de uma empresa podem ser uma propulsora de inovacoes e demudancas ou podem seruma barreira poderosa contra eles.O desafio enfrentado pelos executivos [e estimular a criatividade e a tolerancia a mudanca.
Os execultivos e os funcionarios de hoje precisam aprender a limpar com o tempo,bemn como conviver com a flexibilizacaoa espontaniedade e a imprevisibilidade, o estudo do comportamento organizacional pode fornecer dicas importantes e o entendimento de um mundo profissionalem mudanca continua para a superacao por resistencia e inovacao e para a criacao de uma cultura organizacional voltada para ela.
Ajudando os funcionários alcancar o equilibrio ante a vida pessoal e profissional.

Desafio de Aprendizagem
Comportamento Organizacional

O papel do gerente na gestão do ambiente
Constantemente, escuto queixas de gerentes sobre as dificuldades de lidar comfuncionários que não sabem distinguir entre relação de amizade e conduta profissional. Nesse caso, o funcionamento parte do pressuposto de que se o chefe é acessível e apoiar, ele pode se dar o direito de chegar atrasado, sair para resolver assuntos pessoais no horário de trabalho, usar livremente internet e telefone da empresa. A credibilidade do gerente cai por terra caso ele se omita nessa...
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