Desafio de aprendizagem - processos admnistrativos

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INTRODUÇÃO

Este trabalho mostra para nòs alunos, futuros administradores, os principais passos que uma empresa pode ter para obter excelentes resultados visando lucros ou dando um grande suporte social aqueles que necessitam, nas diferentes variedades de empreses que vamos encontrar ao nosso redor, e para saber nos sair de todos os males que o proprio mercado e a evoluçao financeira nos trasde modo a sobresairmos.

Etapa 1

Relatório

Empresas é um tipo de organizaçao e existem nos mais diversos tamanhos pequena, media grande, microempresas e etc. E que visam geralmente o lucro. Mas temos tambem as empresas socias para o bem com terceiros. Elas podem atender todos os tipos de publicos e nos mais variados ambientes, e uma importante marca dentro de uma empresa é sua estrategia.Administrador é um contingente muito variado em uma empresa,ele é responsavel por setores e ainda de dar ordens aos seus subordinados para que executam se trabalho de maneira eficaz e eficiente.Pois ele pode se englobar nas mais diversificadas areas de uma empresa, isso depende de sua funcao e conhecimento adquirido ao correr do tempo, mas ele nunca pode parar pois quanto maior seu conhecimento,maior sua visao de crescimento da empresa.
Ambiente Empresarial é um recurso extremamente importante para o crescimento de uma empresa pois ela avalia os riscos que a empresa podera a ter e tambem os beneficios provacados por certas atitudes. Ela visualiza o seus fornecedores, clientes, funcionarios e outros que componham a empresa diretamente e indiretamente. Tambem podendo trazer modificaçoespara se adaptar melhor ao mercado de trabalho.
Estrategia Empresarial se trata de um modo que a empresa saiba reagir de modo que nao afete diretamente a si, ela tem que saber se sair de modo que ninguem se prejudique ou que seja afetado, tem que saber se sobresair com o mercado da procura e da oferta e os riscos que podera ter futuramente.

Pesquisa Comparativa
Empresas sao organizaçoes onde nemsempre primordialmente o objetivo é o lucro, pois temos as empresas governamentais que visam em objetivo direto a rentabilidade social como um todo, e existem tambem empresas de economia mista que se englobam nos dois tipos tanto o lucro real quanto a vida social de um cidado. E a empresa sao subdivididas em vario niveis hierarquicos do chefe aos seu subordinados em que cada um com sua funçaopertencente para melhoria e otimos resultados da mesma.E cada uma usa recursos tantos financeiros quantos tecnologicos de maneira intervir para seu crescimento.
Administrator tem como funcao principal nao so organizar mais tambem verificar falhas que podem ser prejudiciais a empresa de modo que isso possa destruir o bem estar, eles deverao planejar , orientar tanto nos recursos tecnologicos quantofinanceiros, evitar gastos excessivos e ate mesmo deficits monetarios, dar ordens aos setores para melhor se ter uma organizaçao e observar todos os mecanismos de empreendimentos que podem ser consequencia de um longo crescimento.
Ambiente Empresarial é o ambiente geral da organização se refere aos fatores, condições, tendências que afetam ou podem vir a afetar todas as organizações, sendoimportante a empresa acompanhar suas mudanças e tendências. Inclui as condições tecnológicas, sociais e econômicas, interações políticas, fatores geográficos e ecológicos, de mercado e culturais.

Estrategia Empresarial é relacionar uma companhia ao seu meio ambiente a essência do posicionamento estratégico consiste em escolher atividades diferentes daquelas dos rivais. Se os mesmos conjuntos deatividades fossem os melhores para produzir todas as variedades de produtos, para satisfazer a todas as necessidades e para ter acesso a totalidade dos clientes, as empresas simplesmente se alternariam entre elas e a eficácia operacional determinaria o desempenho.



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