Desafio de aprendizagem 2ºsementre logística

Páginas: 23 (5707 palavras) Publicado: 15 de abril de 2011
|Universidade Anhanguera-Uniderp |Logística |
|Centro de Educação a Distância | |
| |Etapa1|
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|A Empresa na Sociedade | |
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| | |
|Professor Ms. Carlos Roberto Campos | |

A empresa na sociedade

Introdução:

A maior e mais complexacriação do homem é sem dúvidas a organização – a forma organizada de trabalhar, criar, projetar, produzir e distribuir bens e serviços. Hoje vivemos em um mundo de organizações, aonde seria impossível vivermos sem fazer parte deste sistema. Tente fazer uma lista das organizações com as quais você está envolvido ou se relaciona de alguma forma. Da empresa onde você trabalha ao supermercado, daprefeitura à companhia de eletricidade, da companhia telefônica ao sindicato de sua categoria profissional, a lista parece interminável.
O sucesso organizacional não é fruto exclusivo da sorte, mas de uma série de infindável e articulada de decisões, ações, aglutinação de recursos, competências, estratégias e uma busca permanente de objetivos para alcançar resultados cada vez melhores e, portanto, aadministração é o veículo pelo qual as organizações são alinhadas e conduzidas para alcançar excelência em suas ações e operações para chegar ao êxito no alcance de resultados.
Com base nos conceitos de organizações vamos compreender melhor o que é uma empresa, o administrador, o ambiente empresarial e sua estratégia empresarial

|Assuntos |Definição1 (PLT)|Definição – fonte2 |Definição – fonte3 |
|Empresa |As empresas representam |Uma empresa é um conjunto |A concepção de uma empresa seja ela|
| |organizações focadas no lucro. Elas|organizado de meios com vista a |grande ou pequena, com ou sem fins |
||produzem bens ou serviços, |exercer uma atividade particular, |lucrativos, não se torna possível |
| |perseguem uma multiplicidade de |pública, ou de economia mista, que |sem a adoção de uma série de |
| |objetivos e utilizam de recursos |produz e oferece bens e/ou |princípios administrativosque irão|
| |físicos ou materiais, financeiros, |serviços, com o objetivo de atender|engendrar a organização e o |
| |humanos, mercadológicos e |a alguma necessidade humana. O |conseqüente desenvolvimento da |
| |administrativos, que são |lucro, na visãomoderna das |empresa. Segundo a Teoria |
| |administrados por diferentes áreas |empresas privadas, é conseqüência |Sistêmica, esses princípios |
| |de especialidade da empresa. Além |do processo produtivo e o retorno |administrativos são dados por |
| |disso, a...
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