Desafio de aprendijagem

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Desafio de aprendizagem Processos Gerenciais
Etapa 5 (CONTROLE)
Controle consiste em verificar os resultados, elaborados nos níveis estratégicos, táticos e operacionais,buscando alcançar os resultados desejos.

Controle estratégico refere-se ao aspecto estratégico global, tratado no nível empresarial com o conteúdo genérico, direcionado para longoprazo, com amplitude macroorientado abordando a empresa como um sistema e totalidade.
As principais finalidades que o controle atende são as correções de falhas ou erros queexistentes, e prevenções de novas falhas ou erros.
O controle estabelece padrões que proporcionam a compreensão do que se deve fazer como quantidade de funcionários, volume de produção evendas.
Qualidade para produção, funcionamento das máquinas e equipamentos dos serviços os em concordância com o tempo, produção e processamento de pedidos. Avaliam as normas docusto de estocagem das matérias-primas, custos diretos e indiretos.
O controle estratégico estabelece padrões de desempenho, avalia o desempenho, compara com o atual, se necessário,uma ação corretiva.

CONTROLE TÁTICO está relacionado como nível intermediário das empresas, se refere a cada unidade organizacional.
O Controle tático sebaseia em dois conceitos. O Retroinformação que o mecanismo que fornece informações referentes ao desempenho passado ou presente, capazes de promover ajustes nas atividades futuras ou objetivos futuros dosistema.
O segundo é o Homeostase é o meio que todos os organismos e organizações têm para regular-se e tornarem num estado de equilíbrio estável, toda vez que forem submetidos aalguma perturbação por força de estímulos externos.
O processo de Controle Tático estabelece os padrões de acordo com os objetivos do planejamento, avalia os resultados dentro...
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