Desafio co

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Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância

Desafio de Aprendizagem

Comportamento Organizacional



Alex Gomes do Nascimento – RA: 4300065990 – Tecnologia em Recursos Humanos
Pedro Henrique B. da Silva – RA: 4300067680 – Tecnologia em Recursos Humanos
Ediney schaburum – RA: 4300065992 – Tecnologia em Recursos Humanos
Leonardo C. de Souza – RA: 4304772927 –Tecnologia em Recursos Humanos
Ronivaldo R. de Souza – RA: 3875761160 – Tecnologia em Recursos Humanos







Valparaiso de Goiás / GO
2012



INTRODUÇÃO
O presente trabalho trata do comportamento organizacional de uma empresa/instituição com um todo, desde os sistemas de organização fechados ou abertos, passando por cada etapa; inovação na empresa ou no produto oferecido, o trabalhoem equipe que é a parte essencial da empresa, até como deve se portar ou agir, ou seja, como deve ser o comportamento, percepção e organização da pessoa responsável por essa organização na empresa.


















CAPÍTULO 1
DEFIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL (CO)
Estuda o comportamento humano suas ações e atitudes dentro dos grupos e organizações no objetivo dealcançar a produção e cidadania organizacional gerando eficácia.
Refere-se aos atos e as atitudes das pessoas nas organizações. É o impacto que os indivíduos, grupos e estruturas têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional.

A empresa é formada por organizações, cuja qual, é administrada por pessoas, são à forçade trabalho, as pessoas, que dão sustentação a uma produção constante e de qualidade e é ai que o entendimento do que motiva os indivíduos, os grupos e o relacionamento da empresa com seu ambiente, ou seja, um campo que investiga o impacto que os indivíduos, grupos e estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficáciaorganizacional.
http://www.trabalhosfeitos.com/ensaios/Quadro-Comparativo-Entre-Sistema-Aberto-e/139324.html

Quadro comparativo entre sistemas abertos e fechados
O sistema vivo quer sejam indivíduos ou organizações, são analisados como “sistemas abertos”.
* ABERTOS-são os sistemas que apresentam intercâmbio como meio ambiente, por meio de entradas e saídas.
Os sistemas abertos trocammatéria, energia e informação regularmente com o meio ambiente. São adaptativos, ou seja, para sobreviver devem reajustar-se constantemente as condições do meio.
*FECHADOS-não apresentam intercâmbios com o meio ambiente que os cerca não recebendo nenhuma influência do meio e por isso também não influenciam, pois não recebem recursos externos e nada produzem que seja enviado para fora.
Ex: a matemáticaé um sistema fechado, pois não sofrerá nenhuma influência do meio ambiente, sempre 1+1 será 2.









Sistemas abertos e fechados de comportamento organizacional
Quadro comparativo





CAPÍTULO 2
Questões da pesquisa:
1- Você acha que a empresa onde trabalha deveria inovar, para gerar lucros e melhorias no salário de todos?
2- A empresa onde você trabalha oferece umproduto inovado aos consumidores ou ainda está atrasado tecnologicamente?
3- Você acha que a falta de inovação da sua empresa está no produto ou na forma em que ele é oferecido aos consumidores?
4- Se entrasse um coordenador ou um chefe novo querendo inovar a forma de trabalho em equipe, como você reagiria?
5- Você acha que para a empresa ser inovadora a pessoa que está no comando tem que serpositiva criativa e aberta a negociações?
6- Para você como seria uma empresa inovadora?

Efeitos da inovação
A inovação dentro de uma empresa é algo que deve ocorrer gradativamente, mas não lentamente, deve ser um processo no qual o responsável pela organização da empresa possa traçar e observar quais serão as mudanças a serem feitas na empresa e onde essa mudança precisa acontecer primeiro...
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