Desafio Bianchi

Faculdade Anhanguera
De Jacareí

MBA em Gestão de Pessoas
Pós-Graduação

Desafio Profissional

Módulo: Desenvolvimento Organizacional

Jacareí, SP
2015

Faculdade Anhanguera
De Jacareí

Nomes dos Autores em ordem Alfabética:

Adalgisa Lucília Clemente Estácio - R.A: . Ana Carolina Burgemeister Madid - RA: 2298483627 Isamara Alves Ameal – RA 2266100218

Desafio Profissional
Trabalho apresentado a Faculdade Anhanguera Jacareí-SP, como parte dos requisitos da matéria, Desenvolvimento Organizacional, curso de MBA em Gestão de Pessoas. Orientadora: Professor Luiz Eduardo Ferreira Bianchi

Jacareí, SP
2015

Anhanguera
Desafio Acadêmico de Desenvolvimento Organizacional
Pós Graduação de Gestão de Pessoas
A tendência natural de toda organização é crescer e desenvolver-se. O desenvolvimento é um processo lento e gradativo que conduz ao exato conhecimento de si próprio e à plena realização de suas potencialidades. A eficiência da organização relaciona-se indiretamente com sua capacidade de sobreviver, de adaptar-se, de manter sua estrutura e tornar-se independente da função particular que preenche. A fim de que uma organização possa alcançar certo nível de desenvolvimento, ela pode utilizar diferentes estratégias de mudança:
1. Mudança evolucionária:
Quando a mudança de uma ação para outra que a substitui é pequena e dentro dos limites das expectativas e dos arranjos do status quo. (lenta, suave)
2. Mudança revolucionária:
Quando a mudança de uma ação para a ação que a substitui contradiz ou destrói os arranjos do status quo. (rápida, intensa, brutal)
3. Mudança sistemática:
Os responsáveis pela mudança delineiam modelos explícitos do que a organização deveria ser em comparação com o que é, enquanto aqueles cujas ações serão afetadas pelo desenvolvimento sistemático estudam, avaliam, e criticam o modelo de mudança, para recomendar alterações nele, baseadas em seu próprio