Derpatamentalizaçao

Departamentalização

Introdução
A Teoria Neoclássica, tratada por Chiavenato, surge na década de 1950. Essa teoria busca a prática administrativa e ênfase nos objetivos e resultados, na qual o administrador alcança resultados por meio das pessoas com quais trabalha. Foi um movimento heterogêneo, é a Teoria Clássica atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações modernas. A Departamentalização consiste em escolher modalidades de homogeneização de atividades, agrupando os componentes da organização em departamentos. O objetivo deste trabalho é mencionar os tipos de departamentalização, as suas vantagens e desvantagens.

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Conceito de Departamentalização
Para os autores a departamentalização, a especialização na organização pode dar-se em dois sentidos: vertical e horizontal. A especialização vertical ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura. É um desdobramento da autoridade e por isso denominada processo escalar, pois refere-se ao crescimento da cadeia de comando. A especialização horizontal ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a perícia, a eficiência e a melhor qualidade do trabalho em si. Corresponde a uma especialização de atividade e de conhecimentos. É mais conhecida pela sua tendência de criar departamentos. Departamento designa uma área, divisão ou segmento distintos de uma empresa sobre a qual um administrador tem autoridade para o desempenho de atividades especificas. Em algumas empresas as relações hierárquicas são bem definidas: um superintendente cuida de uma divisão; um gerente, de um departamento; um chefe, de uma seção; um supervisor, de um setor. Na medida em que ocorre a especialização do trabalho, a organização passa a necessitar de coordenação dessas diferentes atividades, agrupando as em unidades maiores.

Tipos de Departamentalização Departamentalização por Funções
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