Depto pessoal - demissão

A. OBJETIVO

Estabelecer procedimento para demissão de funcionários, isto é definir a sistemática para demissão de profissionais conforme as necessidades e políticas de gestão de pessoas da empresa.

Estabelecer normas e procedimentos para a rescisão de contrato de trabalho mantido entre a empresa e seus colaboradores.

B. ALCANCE

1. Administrativo

1. Compras 2. Contabilidade 3. Departamento Pessoal 4. Enfermaria 5. Faturamento 6. Financeiro 7. Fiscal 8. Recursos Humanos 9. Restaurante 10. PCP

2. Almoxarifado.

2.1 Estoque de Produtos Acabados
2.2 Expedição
2.3 Matéria Prima
2.4 Material de Embalagem Primária.
2.5 Material de Embalagem Secundária.
2.6 Produto Semielaborado.

3. Assuntos Regulatórios.
4. Controle de Qualidade.

4.1. Desenvolvimento Analitico
4.2. Fisico-Quimico
4.3 Microbiológico
4.4 Material de embalagem

5. Atendimento ao consumidor 6. Departamento Médico

7. Engenharia e Manutenção.
8. Garantia da Qualidade.

15. Segurança do Trabalho

C. RESPONSABILIDADES

Abrangência:

Todos os gestores da empresa. São considerados gestores, os colaboradores que tem a responsabilidade por gestão de setores, departamentos, áreas ou grupos de pessoas.

1. Diretoria

2.1 Aprovações de demissão dos cargos dos níveis Gerencial ou cargos estratégicos que influenciam no negócio.

2. Requisitante da Demissão (Gerência, Supervisores e Coordenadores)

2.1. Seguir as diretrizes estabelecidas neste procedimento.
2.2. Solicitar o desligamento do funcionário para a área de Administração de Pessoal
2.3. Explicar o motivo do desligamento ao demitido

3. Recursos Humanos (Assistente administrativo e Coordenador de RH)

4.1. Seguir as diretrizes estabelecidas neste procedimento.
4.2. Realizar entrevista de desligamento
4.3. Tabular os dados da entrevista

4. TI (Coordenador de TI) 4.1. Seguir as diretrizes estabelecidas neste