Departamentalização

Departamentalização

O presente trabalho fará uma abordagem sobre o tema de desenho departamental, quefaz parte do segundo processo administrativo chamado organização.O objetivo deste trabalho é mencionar os principais tipos de desenho departamental,também chamado de departamentalização, no qual são mencionadas suas respectivascaracterísticas, vantagens e desvantagens.A departamentalização surge á medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-se a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. Os diferentes tipos de departamentalização definem os critérios usados para agrupar as pessoas em unidades organizacionais, para que possam ser mais bem administradas.As organizações podem ter problemas quanto à escolha de determinados tipos de departamentalização, e para evitar isso, essas organizações devem conhecer, analisar e escolher o melhor tipo de departamentalização, que a seguir, serão apresentados.
CONCEITO
Para suprir às exigências internas e externas, cada organização desenvolve um tipo dedesenho departamental. O desenho departamental constitui uma característicafundamental da estrutura de uma organização, partindo do principio da divisão dotrabalho, na especialização horizontal, que consiste em escolher modalidades para obter homogeneidade nas tarefas e atividades em cada órgão, agrupando os componentes daorganização em unidades organizacionais como departamentos, divisões ou equipes.Existem cinco tipos de abordagens que definem o agrupamento de departamentos e desubordinação ao longo da hierarquia. Existem duas abordagens específicas que surgiram para atender às necessidades das organizações em um ambiente instável e altamentecompetitivo, que são as abordagens de equipes e de redes.

TIPOS DE ABORDAGENS
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Abordagem Funcional;
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Abordagem Divisional;
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Abordagem Matricial;
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Abordagem de Equipe;
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Abordagem de