Departamentalização

(1) O que é departamentalização (desenho departamental)? Defina os diferentes tipos de abordagem de departamentalização.

R: Estrutura organizacional dos departamentos ou divisões, esquema de diferenciação ou de integração existente no nível intermediário da organização. É uma forma de fracionar a estrutura organizacional, objetivando agrupar as atividadesque possuem uma mesma linha de ação de forma a aumentar a eficiência, o controle, e descentralizar a autoridade e a responsabilidade.

(2) Com relação ao desenho departamental, descreva as diferentes variedades.
R: Por Função: consiste no agrupamento de atividades e tarefas de acordo com as principais funções desenvolvidas nas organizações.
Por produtos ou serviços: consiste no agrupamento de atividades e tarefas de acordo com os produtos produzidos ou serviço oferecidos pela organização. Por localização geográfica: consiste no agrupamento de atividades e tarefas de acordo com a localização geográfica.
Por clientes: consiste no agrupamento de atividades e tarefas de acordo com os princípios clientes servido pela organização.
Por fase do processo: consiste no agrupamento de atividades e tarefas de acordo com os principais processos desenvolvido pela empresa.
Por projetos: consiste no agrupamento de atividades e tarefas de acordo com os principais projetos executados pela organização.

(3) Quais são os objetivos das Soluções Organizacionais? E quais suas principais ações?
R: Tem por objetivo otimizar a gestão de pessoas e gestão de processos da empresa, garantindo assim, uma estrutura administrativa eficaz. Suas principais ações são: I. Quadro de Distribuição do Trabalho – QDT
II. Mapeamento, otimização, de processos e análise de layout
III. Manualização das atividades
IV. Análise e descrição de cargos
V. Pesquisa de clima organizacional.

(4) Descreva e relacione: função, atividade e tarefa.
R: 1. FUNÇÃO - Agregação de atividades análogas, interdependentes; se encadeiam num