Departamentalização

Páginas: 5 (1236 palavras) Publicado: 12 de outubro de 2011
DEPARTAMENTALIZAÇÃO

A departamentalização representa a divisão do trabalho no sentido horizontal, ou seja, em sua variedade de tarefas --- a divisão do trabalho no sentido vertical refere-se aos níveis de autoridade. As atividades são agrupadas por sua similaridade e, desta forma, podem ser alocados recursos e pessoal necessários para o cumprimento dos objetivos definidos pela organização.Visa fortalecer o desempenho funcional, que deverá ocorrer por meio de procedimentos apropriados;
Agregação: colocar os especialistas numa mesma unidade de trabalho a fim de possibilitar a troca de experiências.
Controle: as atividades devem ser agrupadas de forma que possam ser facilmente supervisionadas, possibilitando exercer um controle eficaz e eficiente, favorecendo a realização dos ajustesnecessários antes do produto ser considerado acabado e chegar aos clientes.
Coordenação: a fim de se obter uma unidade de ação que será conseguida caso forem agrupadas atividades correlatas e de objetivos comuns em uma mesma unidade organizacional.
Enquadramento: as atividades devem ser agrupadas em unidades, de acordo com suas
Características.
Processos: destacar para um primeiro plano asatividades mais relevantes que estão inseridas em um mesmo processo, buscando agrupá-las dentro de unidades cujos objetivos sejam comuns e que atendam a clientes determinados.

TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO

DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÕES:

A Departamentalização funcional agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional.
A Departamentalização funcionalpode ocorrer em qualquer nível e é normalmente encontrada muito próxima à cúpula.
Vantagens: As vantagens principais da abordagem funcional são:
• Mantém o poder e o prestígio das funções principais
• Cria eficiência através dos princípios da especialização.
• Centraliza a perícia da organização.
• Permite maior rigor no controle das funções pela alta administração.
•Segurança na execução de tarefas e relacionamento de colegas.
• Aconselhada para empresas que tenham poucas linhas de produtos.

Desvantagens: Existem também muitas desvantagens na abordagem funcional.
Entre elas podemos dizer:
• A responsabilidade pelo desempenho total está somente na cúpula.
• Cada gerente fiscaliza apenas uma função estreita
• O treinamento de gerentespara assumir a posição no topo é limitado.
• A coordenação entre as funções se torna complexa e mais difícil quanto à organização em tamanho e amplitude.
• Muita especialização do trabalho.

Departamentalização Geográfica
Requer diferenciação e agrupamento das atividades de acordo com a localização em que o trabalho será desempenhado, ou uma área de mercado a ser servida pelaempresa.
VANTAGENS: A departamentalização geográfica pode apresentar as seguintes vantagens:
1. Quando as circunstâncias externas indicam que o sucesso da organização depende particularmente do seu ajustamento às condições e necessidades locais ou regionais, a estratégia territorial torna-se imprescindível.
2. A organização territorial permite fixar a responsabilidade de lucro e desempenho, da mesmaforma que a organização por produtos, apenas que, no caso, a ênfase é colocada no comportamento regional ou local.
3. Permite encorajar os executivos a pensar em termos de sucesso do território, melhor que em termos de sucesso de um departamento especializado em uma departamentalização funcional ou em termos de sucesso de um produto em uma departamentalização por produtos.
4. É especialmenteindicado para firmas de varejo, desde que certas funções (como, por exemplo, compras ou finanças) sejam centralizadas.
5. Variando as condições e características locais, o delineamento da organização na base de departamentalização territorial pode acompanhar adequadamente essas variações, sem grandes problemas. Como cada divisão opera em um território como se fosse uma companhia independente, cada...
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • DEPARTAMENTALIZAÇÃO
  • Departamentalização
  • Departamentalização
  • departamentalizacao
  • Departamentalização
  • Departamentalização
  • Departamentalização
  • DEPARTAMENTALIZAÇÃO

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!