Departamentalização

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  • Publicado : 31 de maio de 2011
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INTRODUÇÃO
O presente trabalho acadêmico pretende trazer um breve esclarecimento a respeito do assunto Departamentalização. Quais os tipos, como são desenvolvidos, sua importância. A implantação nos mais diversos tipos de organização e adaptação dos colaboradores, são estas dúvidas que com o desenvolvimento, pesquisas; por meio de internet, livros e artigos, almejamos alcançar um degrau a maisno conhecimento a respeito de tema que aparentemente parece ser tão extenso, porém o trabalho apenas trará assuntos superficiais que demandam de maiores pesquisas para seu conhecimento pleno e completo.

1. DEPARTAMENTALIZAÇÃO
1.1 CONCEITO
Departamentalização é um tema amplamente discutido e comentado nos meios empresariais, porém ao certo do que trata o tema, poucos podem explicar o seuconceito em suma.
Martins (2003, pg. 44)
“Departamento é a unidade mínima administrativa para a Contabilidade de Custos, representada por pessoas e máquinas (na maioria dos casos), em que se desenvolvem atividades homogêneas. Diz-se unidade mínima administrativa porque sempre há um responsável para cada Departamento ou, pelo menos, deveria haver. Esse conceito que liga a atribuição de cadaDepartamento à responsabilidade de uma pessoa dará origem a uma das formas de uso da Contabilidade de Custos como forma de controle.”
Fonte: www.professorcezar.adm.br
“Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais.”

Departamentalização éo agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade e similaridade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais, normalmente as empresas estão divididas em departamentos; sua estrutura formal e representada pelo organograma. Departamento unidade mínima administrativa representada por pessoas ou máquinas emque se desenvolvem atividades homogêneas no qual sempre existe um responsável.
2. DEPARTAMENTALIZAÇÃO E SUA RELAÇÃO COM CUSTOS
No mundo atual onde empresas, deslocam-se entre continentes, estão ligadas diretamente na internet, se comunicando e relacionando com outras de diversas partes do mundo, vivendo um verdadeiro “boom” na economia, este cenário é visto e conhecido em grande maioria porglobalização, mas o que teria isto a ver com o tema departamentalização?
De acordo com Martins (2003), departamento é como um Centro de Custos, onde, nele são acumulados os Custos Indiretos para posteriormente serem alocados nos produtos. Departamentos de Produção ou de serviços são os responsáveis por promoverem qualquer tipo de modificação sobre os produtos diretamente, vivem basicamente paraexecução de serviços auxiliares e não para atuação direta sobre os produtos.
Para poder entender melhor o conceito acima descrito, e desembaraçar as dúvidas do leitor, cabe explicar que o departamento de produção ou serviço, funciona como outro departamento qualquer dentro de uma organização, ou seja, sua atividade principal é a produção, a montagem, o beneficiamento das matérias primas. E todo ovalor agregado para a produção de determinado produto, será após acrescentado a outros valores correspondentes de outros departamentos, como por exemplo: departamento financeiro, departamento contábil e outros departamentos existentes nas empresas e que influenciam em seus preços finais ao consumidor.
Medeiros (1994, pg. 98)
“A contabilidade de custos é um instrumento de controle dinâmico,pois acompanha os fatos internos da empresa, e funciona como instrumento de tomada de decisões. Ela tem a função de gerar informações precisas e rápidas para a administração, para a tomada de decisões.”
Danbrósio (2005, pg. 68)
“A técnica desenvolvida pela contabilidade de custos, que visa à divisão da empresa em frações organizacionais, chamados também de departamentos, aos quais são alocados os...
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