Demanda

Questão 1 Aula 7:
Como a natureza de demanda afeta o planejamento e o controle da produção na empresa? Comente.
R: Prover a capacitação de satisfazer a demanda atual e futura é uma responsabilidade fundamental da administração de produção, um equilíbrio adequado entre capacidade e demanda pode gerar altos lucros e clientes satisfeitos, enquanto o equilíbrio errado pode ser potencialmente desastroso embora planejar e controlar a capacidade sejam uma das principais responsabilidades dos gerentes de produção, também deveria envolver outros gerentes funcionais. Há razões para isso a primeira é que as decisões de capacidade tem um impacto em toda a empresa, a segunda é que todas as outras funções fornecem entradas vitais para o processo de planejamento, a terceira é que cada função do negócio normalmente deverá planejar e controlar a capacidade de suas próprias operações para atender à função produção principal.
A essência da tarefa é conciliar, no nível geral e agregado, a existência de capacidade com o nível de demanda que deve ser satisfeita.

Questão 1 Aula 8 As decisões tomadas por gerentes de produção no planejamento de suas políticas de capacidade afetarão diversos aspectos de desempenho; Cite no mínimo três aspectos que poderão ser afetados.
R: - Os custos serão afetados pelo equilíbrio entre capacidade e demanda níveis de capacidade excedentes à demanda podem significar subutilização de capacidade e, portanto, alto custo unitário. - As receitas também serão afetadas pelo equilíbrio entre capacidade e demanda, mas de forma oposta, níveis de capacidade iguais ou superiores à demanda em qualquer momento assegurarão que toda a demanda seja atendida e não haja perda de receitas. - O capital de giro será afetado se uma operação decidir produzir estoque de bens acabados antecipando-se à demanda, isso pode permitir atender à demanda, mas a organização deve financiar o estoque até que seja vendido. - A qualidade dos bens ou serviços pode ser