Demanda

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção – PCP I
Engenharia de Produção

Exercícios

1 - Que razões obrigam o PCP a entender o modelo de previsão da demanda?
R: A decisão da demanda é principal informação empregada pelo PCP para elaboração das suas atividades. Partindo deste ponto as empresas podem desenvolver os planos de capacidade, fluxo de caixa, de produção e estoques.

2 – Cite pelo menos dois erros frequentes em previsões?
R:
• Erro 1: Confundir previsões com metas e, um erro subseqüente, considerar as metas como se fossem previsões.

• Erro 2: Gastar tempo e esforço discutindo se se "acerta" ou "erra" nas previsões, quando o mais relevante é discutir "o quanto" se está errando e as formas de alterar processos envolvidos, de forma a reduzir estes "erros“.

3 – Como as empresas estão eliminando as incertezas associadas à previsão da demanda?
R:
Buscando um relacionamento mais eficiente dentro de sua cadeia produtiva e buscando formação de parcerias por exemplo.

4 – Quais as características que diferenciam as previsões qualitativas das quantitativas?
R:
Qualitativas: Opinião de especialistas, pessoas e análise de mercado.

Quantitativas: Análise numérica de dados passados.

5 – Uma curva temporal ou flutuação da demanda pode conter tendência, sazonalidade, fatores cíclicos (variações irregulares) e variações randômicas. Defina cada um desses fatores.
R:

Tendência de Mercado: novas tecnologias, moda, ....

Sazonalidade: mudanças da estações do ano.

Fatores Randômicos: pacotes econômicos, desastres naturais, crises mundiais,...

Fatores Cíclicos: festas, eleições, olimpíadas.

6 – Quais razões que podem levar uma previsão da demanda a exceder seus limites?
R:
- Uso de técnicas incorretas
- Ações da concorrência, derrubando previsão de vendas.
- Previsão