Demanda e oferta

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  • Publicado : 10 de outubro de 2011
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Logistica Exrecicios

QUESTÕES PARA REVISÃO E DISCUSSÃO
1. Você é um consultor de empresas especialista em operações de produção e foi contratado por uma empresa para melhorar os processosprodutivos. Em seu diagnóstico, verificou que a previsão de demanda é muito deficiente. Você convoca uma reunião com todos os diretores da empresa e o diretor comercial insiste em seu ceticismoquanto à previsão, chegando a argumentar que não possui bola de cristal. Que argumentos você usaria para defender seu ponto de vista a favor na necessidade de uma previsão mais adequada para a empresa?2. Cite e comente os cinco principais cuidados necessários com previsões.
3. Se você fosse o presidente de uma empresa comercial, a quem você atribuiria a responsabilidade da previsão dedemanda? Justifique o por que de sua escolha.
4. Quais as principais distinções entre um modelo qualitativo e um modelo quantitativo de previsão de demanda?
5. Quais os pontos fracos de cada um dosmétodos de previsão qualitativos abaixo:
 predição de demanda
 opiniões de executivos
 opiniões da equipe de vendas
6. Você é o superintendente de uma grande loja e está participando deuma reunião para determinar a previsão de vendas de determinados artigos. Seu diretor comercial é um profissional respeitado e defende com veemência que haverá aumento de 50% nas vendas dedeterminado produto. Os gerentes de vendas, presentes à reunião, apresentam aquele olhar de quem não concorda, mas “manda quem pode e obedece quem tem juízo”. Considerando os aspectos abordados nestecapítulo, o que você faz?
7. Uma série temporal de demandas pode ser decomposta em nível, tendência, sazonalidade e aleatoriedade. Explique sucintamente o significado de cada um destes termos.
8. Qualo significado da parte aleatória de uma série temporal de demanda?
9. Para que tipo de produto e comportamento de demanda você recomendaria o modelo da média móvel simples?
Demanda e...
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