Delineando o valor do sistema de informação de uma organização

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Uniban/ Anhanguera Campus Osasco

Superior de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação

Atividades Práticas Supervisionadas









Tecnologia e Organização da Informação
Professor Wagner


Douglas Evangelista Rossetto RA: 6271230888
Paloma RA:
Pedro Henrique Gomes RA:
Renan de Andrade Vinha RA: 6659392779
Richard de Moraes Nunes RA:6277290153


Osasco, 22 de Março de 2013.

Sumário

Introdução 3
A informação no contexto das organizações 4
O valor da informação 4
Os níveis hierárquicos da informação no processo decisório de uma organização. 4
A equação de valor de um sistema de informação 5
O planejamento e a cadeia de valor de um sistema de informação 5
Conclusão 6
Perguntas da Etapa 1. 7

Introdução


Ainformação nos dias de hoje passou a ser o item mais importante para as organizações, onde a mesma passou a ser um recurso para ser o recurso. A consideração dessa ideia a coloca em primeiro lugar, a mais importante, onde se faz a grande diferença no mercado.
É universalmente aceita a informação, a classificação de seus tipos de valor e o seu valor econômico. Um sistema de informação baseando-seem uma equação metafórica composta dos seguintes fatores: portfólio de produtos; serviços; qualidade; custo e tempo de resposta, planejamento de desenvolvimento e a cadeia de valor de um sistema de informação.
O valor da informação é separado em quatro níveis hierárquicos no processo decisório de uma organização, são eles: Dados, Informação, Conhecimento e Entendimento.

A informação nocontexto das organizações


Os esforços principais de uma organização devem priorizar a busca e a manutenção da informação crítica, mínima e potencial, respectivamente. Em alguns campos, incluindo a ciência da informação, a noção de informação está geralmente associada ás mensagens, um grande número de interpretação que são assumidas em diferentes abordagens teóricas e praticas para o tratamento dainformação.
Uma organização, a informação deve atender ás necessidades dos diversos níveis administrativos: Operacional; Intermediário ou gerencial; Institucional.
Que lida com os problemas de adequação das decisões tomada em nível institucional, também denominado nível técnico, está localizado nas áreas inferiores da organização. Quase exclusivamente para as exigências impostas pela natureza datarefa técnica envolve o trabalho básico relacionado diretamente com a produção dos produtos ou serviços da organização.


O valor da informação


É preciso definir parâmetros capazes de quantificá-los, o que não é uma tarefa trivial: Valor de uso; Valor de troca; Valor de propriedades; Valor de restrição.
O armazenamento de dados e séries históricas sem que haja explícita intenção deexploração ou de uso. O valor diferenciado, dependendo do contexto da organização. A informação adicional resulta em uma decisão melhor, então terá valor. O valor da informação pode ser traduzido em uma equação que contenha todos os fatores que influenciam a avaliação de valor da informação. Função (informação, organização, finalidade, ações e resultados).


Os níveis hierárquicos da informação noprocesso decisório de uma organização.


Hierárquico em uma organização é tomado de decisão, o ambiente e procurando identificar as possíveis linhas de ação, sendo um processo complexo de reflexão, investigação e análise. Em uma hierarquia capaz de diferenciar as necessidades nas diversas situações, valores diferentes no contexto do processo decisório. Definido como sendo informação que foramanalisadas e avaliadas sobre a sua confiabilidade, sua relevância e sua importância. Busca uma compreensão mais efetiva da situação, conhecimentos novos podem resultar de um processo de inferência na própria estrutura do conhecimento. O nível, mas alto desta hierarquia é a inteligência, que o conhecimento contexturalmente relevante que permite atuar com vantagem no ambiente considerado.


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