Definição de um conjunto de indicadores para monitorização de empreitadas

Definição de um Conjunto de Indicadores para Monitorização de Empreitadas
Sob o ponto de vista do empreiteiro

Alexandre Miguel Formiga Carôco

Dissertação para a obtenção de Grau de Mestre em

Engenharia Civil

Júri
Presidente: Professor Doutor Luís Manuel Alves Dias Orientador: Professor Doutor Rui Domingos Ribeiro da Cunha Marques Vogal: Professor Doutor Pedro Manuel Gameiro Henriques

Outubro 2012

Agradecimentos

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Ao Professor Rui Cunha Marques que sempre mostrou uma grande disponibilidade para me orientar neste trabalho e sempre me ajudou e esclareceu quanto ao melhor rumo que a dissertação deveria tomar. Ao Engenheiro Afonso Chagas, meu amigo e colega de curso, pela disponibilidade e pela cedência de elementos essenciais para a aplicação prática deste trabalho. Á minha família e amigos, pelo apoio que foi sempre incondicional e cujas opiniões e ideias ajudaram a moldar e realizar este trabalho. Também a todos os colegas e docentes pelos quais me cruzei ao longo destes anos e que me ajudaram a atravessar esta etapa académica.

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RESUMO

A monitorização de uma empreitada surge como um dos principais requisitos para uma correcta gestão de tempos e custos planeados numa obra de construção civil. Este processo pode ser bastante complexo dadas as grandes diferenças que as obras de construção apresentam entre si. Existe assim a necessidade de materializar essa monitorização em índices, rácios e indicadores para melhor percepção da mesma. A monitorização surge como um instrumento para controlar e levar a cabo aquilo que foi planeado, servindo assim para fazer com que os objectivos que foram previstos aconteçam. É neste contexto que surge esta dissertação, uma maneira de monitorizar empreitadas através de vários indicadores que foram sugeridos para o efeito. Esses indicadores permitem ao empreiteiro uma análise interna do desempenho da empreitada, mas também permitem a criação de uma base de dados para comparação com empresas