Definição de estruturas de atendimento - caso prático

SÍNTESE - LUIZ CARLOS PERNAMBUCO
Profissional com 25 anos de experiência em empresas de bebidas, atualmente como Consultor voltado para Planejamento Estratégico, Administração de Marketing, Força de Vendas, Logística e Distribuição.

ÁREAS DE ATUAÇÃO
Planejamento Estratégico (Visão de curto, médio e longo prazo) Segmentaçào e Definição de Estruturas de Atendimento ao Mercado. Planos de Negócios Análise e Segmentação de Mercado. Desenvolvimento do Portífólio e Lançamento de Produtos e Embalagens. Definiçào de Política de Preços e Gerenciamento de Receitas e Margens. Desenvolvimento e Implantaçào de Campanhas promocionais para o mercado. Desenvolvimento de Concursos Motivacionais para Equipes Operacionais. Gestão de Equipes de Vendas e Distribuição. Definição e Gestão Orçamentária. Alocaçào e Otimização de recursos. Logística e Distribuição. Implantação de novas tecnologias voltadas para o desenvolvimento e acompanhamento, racionalização dos custos,otimização dos recursos humanos e operacionais de vendas e distribuiçào. Implantação de Softwares para Montagem de Cargas e Roteirização. Desenvolvimento e formação de equipes de Vendas e Distribuição. Experiência em operações de grande porte.

Alguns Trabalhos Realizados:
1. Título do Trabalho:

DEFINIÇÃO DAS ESTRUTURAS NECESSÁRIAS DE ATENDIMENTO AO MERCADO PARA AS FRANQUIAS DE COCA-COLA DOS ESTADOS DO CEARÁ, RIO GRANDE DO NORTE E PARTE DO ESTADO DA BAHIA. 2. Apresentação:

O trabalho surge à partir da definição e nomeação de novos controladores para as Franquias, com consequente necessidade de construção de novas plantas e centros de distribuição, determinados à partir de um estudo prévio do mercado a ser atendido. Este estudo prévio, além de fornecer as informações necessárias para definições dos investimentos, tinha como objetivos definir o local para a localizaçao e instalação das plantas (e sua capacidade) e demais centros de distribuiçào definindo também a estrutura necessária para o atendimento do