Definições

Páginas: 2 (478 palavras) Publicado: 27 de setembro de 2011
DEFINIÇÃO ESTRATÉGIA
Chandler (1962)
Estratégia é a determinação dos objetivos básicos de longo prazo de uma empresa e a adoção das ações adequadas e afetação de recursos para atingir essesobjetivos
Learned, Christensen, Andrews, Guth (1965) Andrews (1971)
Estratégia é o padrão de objetivos, fins ou metas e principais políticas e planos para atingir esses objectivos, estabelecidos de forma adefinir qual o negócio em que a empresa está e o tipo de empresaque é ou vai ser.
Ansoff (1965)
Estratégia é um conjunto de regras de tomada de decisão em condições de desconhecimento parcial. Asdecisões estratégicas dizem respeito à relação entre a empresa e o seu ecossistema
Katz (1970)
Estratégia refere-se à relação entre a empresa e o seu meio envolvente: relação actual (situaçãoestratégica) e relação futura (plano estratégico, que é um conjunto de objectivos e
acções a tomar para atingir esses objetivo).
Steiner e Miner (1977)
Estratégia é o forjar de missões da empresa,estabelecimento de objectivos à luz das forças internas e externas, formulação de políticas específicas e estratégias para atingir objetivos e assegurar a adequada implantação de forma a que os fins eobjectivos sejam atingidos.
Hofer & Schandel (1978)
Estratégia é o estabelecimento dos meios fundamentais para atingir os objectivos, sujeito a um conjunto de restrições do meio envolvente Supõe:adescrição dos padrões mais importantes da afectação de recursos e a descrição das interacções mais importantes com o meio envolvente.
Porter (1980)
Estratégia competitiva são ações ofensivas oudefensivas para criar uma posição defensável numa indústria, para enfrentar com sucesso as forças competitivas e assim obter um retorno maior sobre o investimento.

Jauch e Glueck (1980)
Estratégia é umplano unificado, englobante e integrado relacionando as vantagens estratégicas com os desafios do meio envolvente. É elaborado para assegurar que os objetivos básicos da empresa são atingidos....
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