Declaração Escopo

Título do Projeto
Condomínio de Casas para Funcionários

Sponsor
Fabrício Carlos, Diretor Financeiro da Companhia e chefe do comitê de mudanças do projeto.

Gerente de projetos designado e nível de autoridade
O gerente de projetos é Hudson Gandra. Ele terá autoridade para determinar o orçamento final do projeto, não autorizando acréscimos superiores a 5% do valor final, trabalhará na definição dos fornecedores e avaliará impactos das mudanças com relação aos custos, prazos e qualidade dos materiais empregados na obra.

Integrantes do time do projeto e organograma preliminar
O projeto terá pessoas das áreas de engenharia, arquitetura, aquisições e recursos humanos.

Descrição, objetivo, justificativa e produto do projeto
Descrição e justificativa
Em virtude da localização da empresa em uma área inóspita, visando à redução e retenção de colaboradores, decidiu-se construir um condomínio residencial com 50 unidades.
Justificativa do projeto
Reduzir o turnover de funcionários. Analisando dados históricos, constata-se que haverá uma redução de 10% na contratação de pessoas e redução de 5% no custo de transportes.
Produto e cronograma básico
Construção de 50 unidades conforme projeto civil e arquitetônico já definido.

Expectativa do cliente / patrocinador
O cliente deseja que as unidades sejam construídas seguindo os projetos civil e arquitetônico definidos. Espera-se que o projeto seja cumprido em, no máximo 19 meses, e, que seja feito dentro do orçamento estimado.

Fatores de sucesso, restrições e premissas
Restrições
- o orçamento é de R$12 milhões;
- as obras devem ser concluídas até dezembro de 2014;
-o projeto das casas não pode ser alterado;
- as casas somente serão entregues após conclusão total do projeto;
-somente serão aceitos fornecedores que sejam legalizados;
-o material utilizado para construção só pode ser material pré-moldado;
- o expediente de trabalho deverá obedecer ao horário comercial da construção civil, de