Decisoes da administração financeira

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  • Publicado : 26 de setembro de 2011
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“ A função financeira dentro de uma empresa esta diretamente relacionada com a decisão de se fazer um investimento e à decisão de se fazer um financiamento, sem esquecer que estas duas funçõesprincipais estão interligadas. Na realidade todas as outras funções dentro de uma empresa com fins lucrativos visam um maior rendimento, maior aproveitamento, lucro, investimento, etc., tudo necessita de umcerto cálculo financeiro. “
(LIMA NETTO, R. P. “Curso Básico de Finanças” São Paulo:Saraiva, 1978)

Segundo Lima Netto( 2008 ) a administração financeira tem as três principais decisõesabrangentes:
Investimentos: A preocupação primordial diz respeito à avaliação e escolha de alternativas de aplicação de recursos nas atividades normais da empresa.
Consiste ainda num conjunto de decisõesvisando dar à empresa a estrutura ideal em termos de ativos – fixos e correntes – para que os objetivos da empresa como um todo sejam atingidos. Nessa área, o enfoque básico é a obtenção do maiorresultado (retorno) possível, dado o risco que os proprietários da empresa estão dispostos a correr.
Financiamento: Cuja finalidade é assessorar a empresa como um todo proporcionando-lhe os recursosmonetários exigidos, não determina, por isso mesmo, quais as aplicações a serem feitas pela empresa. Isto decorre dos objetivos e das decisões da administração e/ou dos proprietários da empresa em um nívelmais alto. À administração financeira resta conseguir os recursos necessário para financiar essa estrutura de investimento ao mais baixo custo possível.
Utilização (destinação) do lucro líquido: Háuma área de decisões também comumente conhecida pelo nome de política de dividendos, que se preocupa com a destinação dada aos recursos financeiros que a própria empresa gera em suas atividadesoperacionais e extra-operacionais.

Na empresa Unilever, realiza-se uma série de investimentos , principalmente sustentáveis como por exemplo na educação, saúde, esporte, arte e agricultura, além de...
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