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  • Publicado : 15 de abril de 2013
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Enfim depois de discutir sobre o assunto do desafio proposto, criamos um roteiro de negociação salarial.
E necessário criar um planejamento, ou seja, criar uma lista com dados principalmentepositivos de fatores que contribui na empresa, pois todo planejamento depende de como esta sendo executado. A primeira coisa a se fazer é saber o momento certo de abordar o chefe, até porque é ummomento delicado, que gera expectativa o ideal e sempre solicitar um horário para conversa. Outro fator importante e perder o medo que muitos têm de conversar diretamente com o chefe, uma boa dica éser assertivo e humilde, e nunca submisso consigo mesmo ou com as demais pessoas, creio que toda pessoa que deseja crescer profissionalmente precisa desenvolver essa habilidade, tão fundamental parao progresso da carreira.
O mais importante é saber avaliar se esta ganhando um salário adequado para o cargo que ocupa na empresa, definir um valor em números para algo tão subjetivo como o valorde uma pessoa para uma organização, eis uma grande habilidade, poder quantificar o que não tem medida! Saber impor os argumentos diante o chefe de extrema importância, calma e informação sãoessenciais, pois todo sucesso vem de uma boa conversa.
Não invente propostas de empregos de outras empresas, pois a negociação pode não ocorrer, mas sim formar uma relação difícil entre colaborador echefe. Outra coisa que muito erram na hora de pedir aumento é falar sobre assuntos pessoais, nunca use problemas pessoais, pois é seu trabalho que deve ser enaltecido e não suas despesas pessoais.O melhor a se fazer e apontar suas habilidades e de que forma elas vem favorecendo a empresa, e demonstre que seus resultados e expectativas serão superados cada vez mais.
Depois de tudo isso aresposta do chefe for negativa, procure ser construtivo e otimista e não saia dessa conversa sem ter clareza do que precisa aperfeiçoar ou quanto tempo deve aguardar para ter esse reconhecimento...
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