Das linhas de produção em massa introduzidas pelo fordismo, à busca qualidade total do modelo toyota

Das linhas de produção em massa introduzidas pelo Fordismo, à busca Qualidade Total do modelo Toyota

Assim como Taylor, Henry Ford revolucionou o trabalho fabril durante o século XX. Ambos visavam a maximização da produção e do lucro, com a diferença quanto ao Henry Ford, que desenvolveu o sistema de organização do trabalho industrial denominado Fordismo.
A principal característica do Fordismo foi a introdução das linhas de montagem, na qual cada operário ficava em um determinado local realizando uma tarefa específica, enquanto o produto fabricado, no caso o automóvel, se deslocava pelo interior da fábrica em uma espécie de esteira. Com isso, as máquinas ditavam o ritmo do trabalho, ou seja, o funcionário deveria exercer sua função em menor tempo possível durante o processo produtivo.
O funcionário da fábrica se especializava em apenas uma etapa do processo produtivo e repetia a mesma atividade durante toda a jornada de trabalho, fato que provocava uma alienação física e psicológica nos operários, que não tinham noção do processo produtivo do automóvel, cabendo essa responsabilidade unicamente ao gerente, inclusive quanto a fiscalização do tempo destinado a cada etapa da produção.
Tal qual no Taylorismo, o objetivos de Henry Ford eram a ampliação da produção em menor espaço de tempo, obtendo lucros, através da produção e da exploração da força de trabalho dos operários.
Os princípios utilizados por Henry Ford referiam-se a: * Princípio da Intensificação: Diminuição do tempo entre o emprego imediato dos equipamentos e da matéria-prima, com a rápida colocação do produto no mercado; * Princípio da Economia, no qual se buscava reduzir ao mínimo o volume do estoque da matéria-prima em transformação; * Princípio da Produtividade, aumentado a capacidade de produção por meio da especialização da linha de montagem. Quanto mais o empregado produzia em quantidade, mais ganhava e com isso o empresário ganhava também com o aumento da produção.
Apesar de