Darwinismo social

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Estrategia de M poter
Diferenciação buscar-se identificar as vantagens
competitiva do produto em relação
aos demais : qualidade tecnologia ,ass. técnica
liderança de custo-oferecer os clientesum produto ou serviço barato
foco.. consiste em selecionar um nicho no mercado e explora-lo focaliza
r produto serviço adm. de condomínios delatasse etc. .produtos 3° idade

PlanejamentoInformações-PLANOS
Organização-RECURSOS / DISTRUBUIÇÃO /RESPOSABILIDADE, ESTRUTURA.
Direção- LIDERANÇA / COMUNICAÇÃO/MOTIVAÇÃO

Função direção
E integrar ,mobilizar os esforço dos indivíduos
Paraalcance do objetivos estabelecido
Processo de direção se apoia em conhecimento sobre
A concepção que os gerentes possuem a respeito das pessoas teoria X.y

Comportamento Individual
Construção dapsicologia o entendimento da personalidade, percepção
Comportamento em grupo
Contribuição da sociologia e psicologia, social grupos informais ,papeis ,normas ,status
Motivação
Pode ser entendidacomo tensão que faz alguém mover-se
Em determinada direção .éa predisposição individual para
exercer esforços que combinem com algumas necessidades
Teoria sobre motivação
Teoria de conteúdo damotivação –enpor as necessidades dos trabalhadores que
motivam seu comportamento
(herarquia das necessidades erc ,teoria dos dois fatore Maslow)

Teoria processo de motivação
Enfatizam além dasnecessidades ,os processos de pensamentos
por meio dos quais as pessoas decidem agir (teoria da expectativa .teoria da equidade)
Teoria de reforço da motivação
Relaciona comportamento econsequência baseada
na concepção de uma aprendizagem cíclica.

Conceitos de Planejamento Estratégico a.
Planejar é decidir antecipadamente o que fazer,
De que maneira fazer, quando fazer e quem devefazer, para o
Alcance de uma situação
Desejada;

Organização é o modo em que se organiza um sistema,
segundo a conhecida sigla usada em administração.

Direção possui as melhores e mais...
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