Daniel

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  • Publicado : 31 de agosto de 2012
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João e Maria decidiram abrir uma empresa para fabricação, artesanal, de bolos e doces sob encomenda para festas e eventos. Esta decisão foi tomada após os amigos e parentes terem incentivado,devido à grande qualidade dos produtos que Dona Maria produzia.


Por indicação de um amigo, procuram, VOCÊ, um Consultor Administrativo, para estruturar a empresa.Durante a primeira reunião com João e Maria, VOCÊ tenta entender qual o negócio da empresa, como serão oferecidos os produtos, quais são os possíveis clientes e se existem concorrentes e qual o poderdestes, qual a estimativa de vendas para os produtos.

Na segunda reunião, VOCÊ apresentou um sumário das atividades que realizaria com relação à empresa:

SumárioExecutivo:

Missão: Oferecer Bolos e doces, saudáveis, de qualidade produzidos com carinho

1. Criação de Políticas que norteariam as principais atividades daempresa
2. Criação de Código de Ética para os colaboradores
3. Desenvolver a estrutura da empresa e suas diversas funções
4. Criação deOrçamento de investimentos para a empresa
5. Criação de fluxograma de das atividades da empresa

Questões:

1. Identifique quais itens VOCÊ colocariano Planejamento Estratégico, Tático e Operacional;

2. Elaborar um organograma considerando que a empresa atualmente conta com as seguintes pessoas:
João:Trabalhou durante 28 anos como financeiro de grandes indústrias
Maria: Dona de Casa com grande talento culinário, mas nenhuma experiência
Miriam:Considerada uma das melhores “Boleras” da região
Jaqueline: Filha do casal, estudante de nutrição, atualmente com 19 anos
Luiz Pedro: Filho do casal,...
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