Custos

Gerenciamento de Custos Os custos alocados para o projeto contemplam a implantação da Pastelaria, objeto de nosso projeto, considerando todas as necessidades até a inauguração, data marco da entrega do projeto. A partir deste evento o Sponsor fará a operação. Nosso projeto também inclui um estudo da viabilidade financeira do produto do projeto, feito considerando a “operação” dos cinco primeiros anos, demonstrado no item VIABILIDADE DO PROJETO. O gerenciamento dos custos do projeto será realizado através da planilha orçamentária em paralelo com a planilha de fluxo de caixa do projeto.
Todos os custos relativos ao projeto serão controlados de forma comparativa a planilha orçamentária. Semanalmente o controle orçamentário do projeto será apresentado pelo responsável financeiro em reunião específica com toda a equipe do projeto.
Toda alocação de custos deverá ser informada em formulário específico “Liberação de Recursos do Projeto” pelo solicitante, via responsável financeiro e previamente aprovado pelo Gerente do Projeto. Sem esta aprovação nenhuma despesa será paga pelo projeto. Qualquer alteração nas especificações ou novas necessidades que não estejam previstas no orçamento inicial do projeto serão previamente justificadas e detalhadas pelo solicitante, analisadas pelo controle de custos que levará para apreciação do gerente do projeto, este deverá decidir se aceita ou rejeita a solicitação. Se aceita, o gerente do projeto deverá alocar verba da reserva de contingência do projeto para garantir recursos financeiros para esta alteração. Caso o recurso alocado nas verbas de contingência não seja suficiente o gerente do projeto deverá levar para apreciação do Sponsor do projeto.
Se aprovado pelo Sponsor, este deverá alocar nova verba ao projeto
Orçamento do Projeto[Imagem]o
[Gráfico]

Formulário de Liberação de Recursos do Projeto |PROJETO PASTELARIA MAIS HUM |