Custos - Economia

O planejamento como base de levantamentos de dados para apuração de custos

Roteiro para cálculo de custos e apuração do lucro
1. Definir a capacidade instalada da empresa (área);
2. Elaborar um plano de contas gerencial especificando os negócios, o processo, as atividades, tarefas ou operações necessárias para produzir o bem ou serviço;
3. Definir os coeficientes técnicos e as perdas normais;

4. Especificar os ativos necessários para a empresa, assim como, o valor atual e vida útil dos mesmos;
5. Dimensionar a quantidade de horas por máquinas/equipamentos e mão-de-obra necessários no ciclo de produção; especificar a tecnologia a ser utilizada;

Roteiro para cálculo de custos e apuração do lucro
6.

Calcular os custos fixos (depreciação, juros do capital, seguros, funcionários, etc);

7.

Calcular os custos variáveis apropriados a cada atividade; 8.

O custo fixo deve ser calculado primeiramente em um determinado período de tempo. O custo variável por hora ou quilômetro;

9.

Definir os custos diretos e indiretos assim como os critérios de rateio.

Custo e escala de produção Custos segundo critérios de escala de produção

Ponto de
Equilíbrio

Custos
Fixos
Custos
Variáveis

Preços

Margem de
Contribuição

Lucro

Margem e
Markup

Custos segundo critérios de escala de produção
Custos Fixos: Gastos que independem do volume de produção desembolsáveis ou não.

podendo

ser

Calculados por unidade de tempo:
R$/ano, R$/mês

Custos Variáveis: gastos que modificam-se na medida que se altera o volume de produção.
Calculados por unidade de produção:
R$/hora- máquina, R$/hora-homem, R$/m3, R$/t

Análise do sistema Custo-Volume-Lucro utilizando-se o exemplo de aquisição de uma máquina para prestação de serviço

Investimento
Especificação
Pá carregadeira valor inicial (R$)
Valor residual da pá carregadeira (% )
Taxa de Juros s/ Capital Fixo (% a.a.)
Vida útil (anos)
Vida