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FACULDADE INTEGRADA DE PERNAMBUCO

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

CARLOS CARDOSO
DAYSE FERREIRA
ESDRAS GUSTAVO
LUCIANA ARAUJO
LUCIANO AFONSO
MARCOS BARBOSA























PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Estudo do Caso da Empresa Churros do Galego






















RECIFE

NOVEMBRO/2012FACULDADE INTEGRADA DE PERNAMBUCO


CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

CARLOS CARDOSO
DAYSE FERREIRA
ESDRAS GUSTAVO
LUCIANA ARAUJO
LUCIANO AFONSO
MARCOS BARBOSA

















PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Estudo do Caso da Empresa Churros do Galego






Trabalho de desenvolvido pelos alunos Carlos Cardoso, Dayse Ferreira, Esdras Gustavo,Luciana Araújo, Luciano Afonso, Marcos Barbosa da disciplina de Planejamento Estratégico, do curso de Administração da FACIPE, ministrada pelo Professor Manoel Brandão Farias, como parte da avaliação final da disciplina.












RECIFE

NOVEMBRO/2012

SUMÁRIOAPRESENTAÇÃO.............................................................................................


1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA

1.1. A Empresa................................................................................................................

1.2. Dados Gerais............................................................................................................


2. VALORES, MISSÃO, VISÃO E COMPETÊNCIAS DISTINTIVAS

2.1.Valores.....................................................................................................................

2.2. Missão......................................................................................................................

2.3. Visão........................................................................................................................

2.4. Competênciasdistintivas.........................................................................................


3. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO..........................................................................

3.1. Análise do ambiente externo

3.2. Análise do ambiente interno....................................................................................


4. ELABORAÇÃO DAESTRATÉGIA......................................................................

4.1. Características marcantes identificadas no Diagnóstico Estratégico.......................

4.2. Capacidades e recursos disponíveis ou que podem ser mobilizados.......................

4.3. Estratégias possíveis identificadas...........................................................................

4.4. Mapeamento dos impactospositivos e negativos das estratégias possíveis............

4.4.1. Valores externos......................................................................................................

4.4.2. Valores internos.......................................................................................................

4.5. Estratégiaescolhida.................................................................................................


5. PLANO DE AÇÃO.................................................................................................

5.1. Título do Plano de Ação..........................................................................................

5.2. Objetivos do Plano deAção.....................................................................................

5.3. Área(s) responsável(eis) pelo Plano de Ação..........................................................

5.4. Metas desejadas.......................................................................................................

5.5. Cronograma de execução.........................................................................................

5.6. Orçamento...
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