Custo logisticos

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  • Publicado : 13 de junho de 2012
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RESUMO

O presente trabalho explora as disciplinas apresentadas nas aulas teóricas e pesquisadas dentro da empresa Brandão Comercio e Transportes LTDA buscando adequar o papel da logística, e em particular, a informação do projeto multidisciplinar como fonte de consulta a fim de obter uma potencial vantagem competitiva.

Quanto ao enfoque pratico, o trabalho compreende, com um pouco mais dedetalhes, a busca pela melhoria continua em cada uma de suas áreas de atuação principalmente a de logística e distribuição.
Quanto ao enfoque teórico, serão baseadas em cima de um questionário de perguntas e respostas para entendimento da logística na transportadora, em particular, consolidação das matérias aprendidas durante o 3º semestre e suas implicações no desenvolvimento da empresa. Aprática baseada em cima de um questionário de perguntas e respostas mostra que conseguir resultados significativos trata-se de visão não só de um, mas de todos que compõem a organização, pois todo mundo é doutor no que faz de melhor.

Palavras-chave: Logística, Organização, projeto multidisciplinar de aprendizagem.

SUMÁRIO

1. O NOME, LOCALIZAÇÃO, PORTE, SEGMENTO, MISSÃO E VALORES DA EMPRESA2. OSPRODUTOS OU SERVIÇOS, PRODUZIDOS OU COMERCIALIZADOS PELA EMPRESA
3. AS INFORMAÇÕES REFERENTES A MARCA DA EMPRESA
4. O PUBLICO-ALVO DA EMPRESA E COMO É O SEU COMPORTAMENTO DE COMPRA.
5. OS PRINCIPAIS CONCORRENTES, O POSICIONAMENTO E AS DIFERENCIAÇÕES DOS PRODUTOS/EMPRESAS.
6. AS FORCAS, FRAQUEZAS, OPORTUNIDADES E AMEAÇAS PARA O PRODUTO EMPRESA
7. O POSICIONAMENTO ATUAL DAEMPRESA
8. AS ESTRUTURAS DO MIX DE MARKETING ( 4P´S) UTILIZADOS PELA EMPRESA
9. AS SUGESTÕES ESTRATÉGICAS PARA OS (4P´S) E PARA A MARCA DESENVOLVIDA PELA EQUIPE
10. AS RECOMENDAÇÕES DE AÇÕES PARA MOTIVAÇÃO DA FORCA DE VENDAS.
11. RESULTADOS ESPERADOS DAS ESTRATÉGIAS RECOMENDADAS PELA EQUIPE

INTRODUÇÃO A GESTÃO EM MARKETING

A Gestão de marketing esta para criar, conquistar,inovar, dominar e manter mercados no século XXI. Para acompanhar o desenvolvimento esta atenta que dentro do panorama econômico atual as palavras chaves são tecnologia e globalização.
É compreendida pela empresa a força tecnológica através da digitalização transformando informações em bits, isto é, em zeros e uns.
Com a globalização temos as privatizações que buscam melhores gestões e maiseficiência em seus ramos de atividade. Essas estratégias apontam melhorias na empresa e colocam-na no salto para o futuro.

1. O NOME, LOCALIZAÇÃO, PORTE, SEGMENTO, MISSÃO E VALORES DA EMPRESA

Qual o histórico da empresa?
A empresa apresenta razão social de Belluz Materiais Eletricos e de Construções ltda- localizada na Rod. BR-316 km 7 Conjunto Amazon Gardem- Rua Cidade de Macapa n. 333-LevilandiaAnanindeua - Pará-CNPJ:15.326.333/0001-82- Insc. Est:151326800- cep. 67.015-790- fones:(91) 3255.0287/(91)3255.0466/(91)3255.0003
É uma empresa criada desde 1987 com mais de 30 funcionários, possuindo mais de 2 lojas para os desafios da região amazônica.

Qual a missão da empresa?
Atender o cliente com respeito, rapidez e buscando sua satisfação para que retorne sempre pelo bomatendimento diferenciado.

Qual é o ramo de atividade, segmento e o mercado que a empresa atua?
R: Atividade de comercio varejista no ramo de material elétrico atendendo pedido da grande metrópole e demais regiões do Pará.

Qual é o público alvo?
R: Publico alvo da classe A, B e C em geral voltado as grandes empresas no ramo de construções e industrias da grande Belém.

2. OS PRODUTOS OUSERVIÇOS, PRODUZIDOS OU COMERCIALIZADOS PELA EMPRESA

A verificação de previsão de vendas considera: produto (destaque para a venda de cabos elétricos, tomadas, reatores, lâmpadas, luminarias, disjuntores, lustres, além de mais de 5000 produtos disponíveis para os clientes), prazos ( 30 dias devidos ate o fechamento da folha de pagamento), zoneamento ( grande Metrópole e região Sul do Pará),...
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