Custo invisivel

CUSTOS INVISÍVEIS
01 – CUSTO PELA FALHA DE ACOMPANHAMENTOSNOS PROCESSOS.
02 – CUSTO DA IMAGEM DA FROTA.
03 – CUSTO DA DESCONTINUIDADE DOS PROJETOS IMPLANTADOS.
04 – CUSTO DAS TRANSFERÊNCIAS DE FUNCIONÁRIOS TEPESTIVAMENTE.
05 – CUSTO DOS PROCESSOS NÃO SIMPLIFICADOS.
06 – CUSTO DOS CLIENTES INSATISFEITOS PELA FALTA DE ATENDIMENTO.
07 – CUSTO DO NÃO CUMPRIMENTO DE UM CICLO DE TREINAMENTO.
08 – CUSTO DO NÃO APLICAR O QUE FOI ORIENTADO NAS REUNIÕES E TREINAMENTOS.
09 – CUSTO DE NÃO UTILIZAR OS LIVROS DE OCORRÊNCIAS ADEQUADAMENTE.
10 – CUSTO DE ACÚMOLO DE PAPEÍS DESCARTÁVEIS.
11 – CUSTO DE IMPLANTAÇÃO DE PADRÕES DESPADRONIZADOS.
12 – CUSTO DE OLHAR E NÃO VER.
13 – CUSTO DA EXPOSIÇÃOINADEQUADA DOS PRODUTOS NA LOJA E NOS DEPÓSITOS.
14 – CUSTO DOS PRODUTOSQUE NÃO SÃO EXPOSTOSNA ÁREA DE VENDA E FICAM NA ÁREA DE APOIO DE ARMAZENAGEM.
15 – CUSTO DA PERCA DE OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS.
16 – CUSTO DA NÃO MENSURAÇÃO DAS PERCAS TOTAIS.
17 – CUSTO DA INSATISFAÇÃO DO COLABORADOR QUANDO FALTA LIDERANÇA.
18 – CUSTO DE MAIS DE UMA PESSOA TRATAR O MESMO PROJETO/AÇÃO/TAREFA.
19 – CUSTO DO HUMOR DO LIDER.
20 – CUSTO DO OUVIR E NÃO ESCUTAR.
21 – CUSTO DE VENDER UMA IDÉIA SEM TÊ-LA COMPRADO.
22 – CUSTO DE NÃO FAZER CERTO DA PRIMEIRA VEZ.
23 – CUSTO DO ACHISMO.
24 – CUSTO DAS SUPERVISÕES REPETIDAS.
25 – CUSTO DA DIFICULDADE DE COMPOR UM RELATÓRIO GERENCIAL.
26 – CUSTO DO “PENSEI QUE VOCÊ SABIA”.
27 – CUSTO QUANDO PROMOVE UM COLABORADOR E NÃO O CAPACITA.
28 – CUSTO DE NÃO SABER DIFERENCIAR O QUE É IMPORTANTE DO URGENTE.
29 – CUSTO DA LACUNA ENTRE DISCURSO E PRÁTICA GENUÍNA.
30 – CUSTO DO CINISMO, DA DESCRENÇA, DO PESSIMISMO.
31 – CUSTO DO “FAZER AS COISAS NO PILOTO AUTOMÁTICO”, SEM ESTAR PRESENTE DE CORPO E ALMA.
32 – CUSTO DA CULTURA DE QUEIXAS E RECLAMAÇÕES.
33 – CUSTO DO CLIMA PESADO E DA CRÍTICA DESTRUTIVA.
34 – CUSTO DA POLITICAGEM, DAS FOFOCAS DAS “AÇÕES SUBTERRÂNEAS.
35 – CUSTO DA DESARMONIA E DOS DESGASTES INTERPESSOAIS NO DIA A DIA.
36 – CUSTO DA