Custo de oportunidade

CUSTO DE OPORTUNIDADE

O custo de oportunidade foi definido como uma expressão da "relação básica entre escassez e escolha.” Oportunidade representa o valor associado à melhor alternativa não escolhida. Ao se tomar determinada escolha, deixa-se de lado as demais possibilidades, pois são excludentes, (escolher uma é recusar outras). A alternativa escolhida associa-se como "custo de oportunidade", ou seja, o maior benefício não obtido das possibilidades não escolhidas, e "a escolha de determinada opção impede o usufruto dos benefícios que as outras opções poderiam proporcionar".

O mais alto valor associado aos benefícios não escolhidos pode ser entendido como um custo da opção escolhida, custo chamado de "oportunidade”. Sendo assim, tem por objetivo principal a demonstração da necessidade de utilização do conceito de custo de oportunidade nas decisões de preço. Para tanto, resgata-se a origem econômica do termo e confronta-a com as operacionalizações propostas pelos pesquisadores contábeis, reconhece que a decisão de preço pode ser orientada por diversas abordagens, mas enfatiza que qualquer que seja o modelo de decisão de preço, o gestor deveria incorporar este conceito na avaliação das alternativas. É somente através dos preços que a empresa pode:

• Obter um fluxo de lucros contínuo em longo prazo permitindo otimização no uso da capacidade instalada e garantir um retorno satisfatório sobre os capitais investidos no negócio;

• Auxiliar as decisões de preço na apuração de custos dos produtos ou serviços de forma mais realista, levando-se em conta os benefícios líquidos das alternativas desprezadas na escolha dos recursos utilizados na fabricação destes e:

• Assegurar a remuneração mínima dos investimentos realizados pelos acionistas na entidade.

Dentro deste contexto, estabelecemos curva de possibilidades de produção, bens e serviços, de forma estratégica e competitiva na organização. Na medida em que a empresa convive com as imposições