Custo de oportunidade

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  • Publicado : 3 de abril de 2011
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CUSTO DE OPORTUNIDADE

O custo de oportunidade foi definido como uma expressão da "relação básica entre escassez e escolha.” Oportunidade representa o valor associado à melhor alternativa nãoescolhida. Ao se tomar determinada escolha, deixa-se de lado as demais possibilidades, pois são excludentes, (escolher uma é recusar outras). A alternativa escolhida associa-se como "custo deoportunidade", ou seja, o maior benefício não obtido das possibilidades não escolhidas, e "a escolha de determinada opção impede o usufruto dos benefícios que as outras opções poderiam proporcionar".

Omais alto valor associado aos benefícios não escolhidos pode ser entendido como um custo da opção escolhida, custo chamado de "oportunidade”. Sendo assim, tem por objetivo principal a demonstraçãoda necessidade de utilização do conceito de custo de oportunidade nas decisões de preço. Para tanto, resgata-se a origem econômica do termo e confronta-a com as operacionalizações propostas pelospesquisadores contábeis, reconhece que a decisão de preço pode ser orientada por diversas abordagens, mas enfatiza que qualquer que seja o modelo de decisão de preço, o gestor deveria incorporar esteconceito na avaliação das alternativas. É somente através dos preços que a empresa pode:

• Obter um fluxo de lucros contínuo em longo prazo permitindo otimização no uso da capacidade instalada egarantir um retorno satisfatório sobre os capitais investidos no negócio;

• Auxiliar as decisões de preço na apuração de custos dos produtos ou serviços de forma mais realista, levando-se em contaos benefícios líquidos das alternativas desprezadas na escolha dos recursos utilizados na fabricação destes e:

• Assegurar a remuneração mínima dos investimentos realizados pelos acionistas naentidade.

Dentro deste contexto, estabelecemos curva de possibilidades de produção, bens e serviços, de forma estratégica e competitiva na organização. Na medida em que a empresa convive com as...
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