Custo de oportunidade contabilidade gerencial

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1. INTRODUÇÃO


O custo de oportunidade representa o valor que atribuímos à melhor alternativa de que prescindimos quando efetuarmos a nossa escolha.


O custo de oportunidade está desta forma, diretamente relacionado com o fato de vivermos num mundo de escassez. De fato, é a escassez que nos obriga a efetuar escolhas o que implica prescindirmos de determinada situação quandooptamos por outra e, portanto, implica a existência de um custo de oportunidade sempre que tomamos uma decisão. O custo de oportunidade pode ser também visível numa situação de escolha entre consumo presente e consumo futuro. Pode também estar relacionado a uma determinada aplicação financeira, ou em estudar em uma situação de fazer a escolha de comprar ou fabricar, e até mesmo em uma escolhapessoal de querer investir em um comércio ou simplesmente aplicar o dinheiro.


Logo, o custo de oportunidade é a quantia de lucro perdida quando a oportunidade proporcionada por uma alternativa é sacrificada pela escolha de outra.


Esse assunto está muito relacionado à contabilidade gerencial, já que a partir dessa tomada de decisão pode-se fazer ou não a melhor escolha.2. Objetivo geral

Mostrar como funciona no dia-a-dia o custo de oportunidade, demonstrando a melhor alternativa escolhida pelos acionistas e/ou diretores da empresa.


3. Objetivo específico

Utilizar-se da base contábil e dos conceitos próprios de Custo de Oportunidade para que possamos mostrar como funciona este conceito na tomada dedecisão.


4. Hipóteses

Utilizar de estudo de casos para verificar a importância e a utilização do custo de oportunidade no dia a dia e seu funcionamento.


5. Justificativa

O interesse desta pesquisa é mostrar de uma forma bem simples e objetiva, dentro de uma determinada realidade, como o acionista e/ou diretor de uma empresa, com a ajuda do contador, podemutilizar o “Custo de Oportunidade” para a tomada de decisão, que na visão deles seja a melhor.




6. Revisão Bibliográfica

A revisão bibliográfica é importante para demonstrar como o custo de oportunidade é citado pelos principais autores que tratam desse tema.

Segundo Eliseu Martins em seu livro Contabilidade de custos (pag.234: ano de 2009), diz que se trata de um conceitochamado de “econômico” e “não contábil” o que em si só explica, mas não justifica o seu uso muito em Contabilidade Geral ou de Custos.

Eliseu Martins diz que o Custo de Oportunidade (pag.234; ano de 2009) é aquilo que a empresa sacrificou em termos de remuneração por ter aplicado seus recursos numa alternativa ao invés de outra.

Já segundo Ricardo Lopes em seu livro Contabilidade gerencial(pag.143; ano de 2007), fala que o Custo de Oportunidade corresponde aquilo que se deixa de ganhar na segunda melhor alternativa por se escolher a primeira.

No livro de Charles T. Houngren, Contabilidade gerencial (pag113; ano de 2010), diz que um custo de oportunidade é a contribuição disponível máxima ao lucro, abandonada ou desprezada, usando-se recursos limitados para um propósito particular.Os custos de oportunidade aplicam-se aos recursos que já são possuídos ou para os quais a empresa já tem um compromisso de comprar.













2. Estudos de caso 1



Imagine uma empresa que disponha de R$ 200.000 e tenha três projetos que demandam R$ 200.000 cada e que todos exponham o capital aplicado ao mesmo nível de risco.

O projeto A tem um valor presenteliquido de R$ 600.000; o projeto B tem um valor presente liquido de R$ 450.000 e o projeto C tem um valor presente liquido negativo de R$ 30.000.

Por hipótese, nenhum dos projetos pode ser parcialmente realizado, isto é, ou se aplicam os R$ 200.000, ou se desiste do investimento.

Para simplificar, vamos admitir que a empresa não tenha capacidade de obter financiamentos com...
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