Custeio ABC

1022 palavras 5 páginas

Problemas enfrentados na gestão de P&D:
Uma das características inerentes a projetos de P&D é o grau de incerteza com relação a seus resultados, o que leva a um maior risco nos projetos. Projetos de P&D são investimentos que se caracterizam pelo risco e pela longa maturação. Apenas após este processo de maturação é que a decisão sobre a aplicação industrial será feita, e novos riscos de cunho comercial e econômico serão encontrados. Ainda, projetos de pesquisa estão originalmente baseados em uma estrutura acadêmica, composta por doutores e pós doutores, seja em institutos de pesquisa ou em universidades. Uma das principais incoerências encontradas é que a estrutura acadêmica é disciplinar, com um alto grau de especialização, enquanto que o desenvolvimento tecnológico tem característica multidisciplinar com foco na aplicação do produto ou serviço desenvolvido para o mercado. A multidisciplinaridade (ou diversidade de especialidades profissionais necessárias para a realização dos projetos), o número de pessoas envolvidas, as instalações físicas necessárias, a diversidade e o volume de informações a serem processadas e rastreadas; a real duração do projeto e o número de parceiros envolvidos para o desenvolvimento e a conclusão do projeto são fatores que denotam a complexidade desses projetos e apontam para a necessidade de um assíduo acompanhamento e controle das atividades.
Sabe-se que a obtenção de recursos junto aos órgãos de fomento à pesquisa está ligada à produção científica que é atualmente medida pelo número e qualidade de artigos gerados pelo pesquisador em sua área. Dessa forma, resultados de pesquisa que poderiam ser protegidos, patenteados e posteriormente negociados são prematuramente publicados, como forma de aumentar a captação de recursos para os projetos de pesquisa e desenvolvimento. Ainda, frequentemente são firmadas parcerias informais entre pesquisadores e grupos de pesquisa. Estas parcerias, na perspectiva da produção científica, ou do produto

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