Curva abc

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Gestão de Processo Organizacional

Parte 1
1. Curva ABC
A curva ABC também conhecida como Análise de Pareto, ou Regra 80/20, foi desenvolvida por Moses Juran que identificou que 80% dos problemas são geralmente causados por 20% dos fatores. Análise de “Pareto” originou-se em um estudo feito pelo economista italiano Vilfredo Pareto no qual observou que 80% da riqueza da Itália estava na mãode 20% da população. E boa parte do entendimento da Curva ABC se deve à análise desenvolvida por Pareto.
A curva ABC é um importante instrumento para se examinar estoques, atualmente muito utilizada para as definições políticas da venda, programação da produção, conhecimento de prioridades, etc.,permitindo a identificação daqueles itens que justificam atenção e tratamento adequados quanto à suaadministração.
Ela consiste na verificação, em certo espaço de tempo (normalmente 6 meses ou 1 ano), do consumo em valor monetário, ou quantidade dos itens de estoque, para que eles possam ser classificados em ordem decrescente de importância.
O uso mais comum da curva ABC se dá no gerenciamento de estoque (é forma de administrar o dinheiro tirado do caixa que é investido em mercadoria), a fimde realizar um controle mais apurado dos produtos em estoque e, também, buscar a redução de custos sem comprometer o nível de atendimento ao cliente. Por isso, a curva ABC auxilia na classificação dos itens em estoque de acordo com sua importância relativa.
Aos itens mais importantes de todos, segundo a ótica do valor, ou da quantidade, dá-se a denominação de itens da classe A, aos intermediários,itens da classe B, e aos menos importantes, itens da classe C.
Gráfico da Curva ABC

Dessa forma, a ferramenta é uma classificação estatística de materiais, baseada nas quantidades utilizadas e no seu valor. Também pode ser utilizada para classificar clientes em relação aos seus volumes de compras ou em relação à lucratividade proporcionada; classificação de produtos da empresa pelalucratividade proporcionada, etc.

No que diz respeito à análise de clientes, a curva ABC serve para analisar a dependência ou risco de um cliente, ou ainda para que tipo de clientes a organização se deve focar. Consiste em ordenar os clientes por ordem decrescente da sua contribuição para a empresa, de modo a se poder segmentar por grau de dependência, de risco ou ainda por outro critério a definir.Na avaliação dos resultados da curva ABC, percebe-se o giro dos itens no estoque, o nível da lucratividade e o grau de representação no faturamento da organização. Os recursos financeiros investidos na aquisição do estoque poderão ser definidos pela análise e aplicação correta dos dados fornecidos com a curva ABC. No caso de administração de estoques, apresenta resultados da demanda de cada itemnas seguintes áreas: giro no estoque; proporção sobre o faturamento no período; margem de lucro obtida.

O que importa é que a análise de todos os parâmetros auxilia no controle de estoque do analista cuja decisão de compra pode se basear nos resultados obtidos pela curva ABC. Os itens considerados de Classe A merecerão um tratamento preferencial. Assim, a consequência da utilidade desta técnica éa otimização da aplicação dos recursos financeiros ou materiais, evitando desperdícios ou aquisições indevidas e favorecendo o aumento da lucratividade.

2.1 Como fazer uma curva ABC

Para elaborar uma curva ABC, devem ser relacionados todos os itens que foram consumidos em determinado período. Depois, para cada item registra-se o preço unitário e o consumo no período considerado. Paracada item, calcula-se o valor do consumo, que é igual ao preço unitário X consumo. Registra-se a classificação do valor do consumo (1 para o maior valor, 2 para o segundo maior valor, e assim por diante). Como abaixo.

Depois disso, colocam-se em ordem os itens de acordo com a classificação. Para cada item, lança-se o valor de consumo acumulado, que é igual ao seu valor de consumo somado ao...
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