Curva abc

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GESTÃO DE ESTOQUE E A IMPORTÂNCIA DA CURVA ABC

Diego Loprete Leandro Parinos Luiz Fernando Pacheco Luiz Henrique Baptista Pereira Profº Esp. Francisco Vendrame

Lins – SP 2009
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GESTÃO DEESTOQUE E A IMPORTÂNCIA DA CURVA ABC

RESUMO

A Gestão de Estoque é um diferencial oportuno para os administradores gerarem recursos e reduzir custos. Com o avanço tecnológico, globalização e

competitividade, o gestor é responsável por equilibrar e alavancar lucratividade através de estudos na cadeia produtiva e de suprimentos, para isso o estoque é de suma importância e deve ser reduzidosempre, sem comprometer os processos da empresa. Diante disso, as instituições devem estudar com eficiência seus estoques para constatar a real necessidade das cadeias produtivas, e investirem em estoque de forma consciente e necessária, sem qualquer tipo de desperdício ou ociosidade. A curva ABC, é uma importante ferramenta para auxiliar a gestão de estoque, com melhor controle de informações emateriais. A empresa consiste em analisar de forma criteriosa cada item, da maneira que lhe proporciona custo e rentabilidade. Este estudo foi realizado com o objetivo de verificar como a curva ABC pode auxiliar o administrador de estoque a obter a realidade referente aos itens da instituição e os valores financeiros que lhe implicam.

Palavras-chave: estoque, controle, recursos.

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1.

INTRODUÇÃO Segundo Chambers, et.al. (2002), não importa o que está sendo armazenado

como estoque, ou onde ele está posicionado na operação; ele existirá porque existe uma diferença de ritmo ou de taxa entre fornecimento e demanda. Se o fornecimento de qualquer item ocorresse exatamente quandofosse demandado, o item nunca necessitaria ser estocado. Quando a taxa de fornecimento excede a taxa de demanda, o estoque aumenta; quando a taxa de demanda excede a taxa de fornecimento, o estoque diminui. O ponto óbvio a ressaltar é que, se uma operação pode fazer esforços para casar as taxas de fornecimentos e de demanda, acontecerá uma redução em seus níveis de estoque. “O gerenciamento deestoque é a atividade de planejar e controlar acúmulos de recursos transformados, conforme eles se movem pelas cadeias de suprimentos, operações e processos.” (BETTS, et. al. 2008, p. 295). O estoque pode ser o pulmão contra flutuações inesperadas no suprimento e na demanda, conhecido também como estoque de segurança, que podem compensar as incertezas no processo de suprimento de mercadorias para aempresa. De acordo com Betts, et.al. (2008), o estoque permite às operações tirarem vantagens das oportunidades a curto prazo. Ás vezes podem surgir algumas oportunidades que implicam no acúmulo do estoque, mesmo quando não existe demanda imediata para ele. O estoque pode ser usado também para antecipar demandas futuras e o gerenciamento de capacidade a médio prazo pode usar o estoque para lidar comas flutuações da capacidade e demanda, Betts, et.al. (2008). O estoque tem importante papel nas funções administrativas e planejamento da empresa. O objetivo do artigo é verificar a importância do estoque para as empresas nas variações de mercado. O trabalho foi realizado através de revisão bibliográfica onde foram abordados os seguintes autores: Chambers (2002); Betts (2008); Chopra (2003);Vendrame (2008). 2. ESTOQUE Tófoli (2008) representa a quantidade de bens físicos que são mantidos à espera da venda (ou da produção), por um determinado tempo. São considerados
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como bens em estoques, as matérias-primas, os produtos semi-acabados, os produtos acabados e as mercadorias compradas...
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