Cultura organizacional

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 21 (5119 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 30 de outubro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
Revista F@pciência, Apucarana-PR, ISSN 1984-2333, v.6, n. 7, p. 55 – 67, 2010.

55

MEDIÇÃO DA CULTURA ORGANIZACIONAL NAS INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR – IES PÚBLICAS E PRIVADAS NA CIDADE DE PARNAÍBA SILVA, R. M. de S.1 GUIMARÃES JUNIOR, J.2 FONTENELE, F. E.3 RESUMO A presente pesquisa tem por objetivo evidenciar se existem diferenças de cultura entre Instituições de Ensino Superior:privadas e públicas, na cidade de Parnaíba. Evidenciou-se uma maior tendência das Instituições de Ensino Superior privadas por uma adaptação maior às tendências mercadológicas, uma vez que o modelo gerencial adotado pela Instituição investigada é a avaliação por resultados e por desempenho. Espera-se, neste sentido, que a instituição privada possua uma orientação de cultura mais vocacionada para oexterior e a universidade pública, possuindo maior dependência do Estado, assuma uma maior propensão para os processos internos. Este estudo integrou uma metodologia quantitativa, com a utilização de um questionário baseado no Modelo dos Valores Contrastantes de Quinn e McGrath (1985). O questionário foi devidamente aplicado segregando por categorias os colaboradores das Instituições pesquisadas emduas categorias Técnicos Administrativos e Docentes. A análise dos Resultados foi também qualitativa uma vez que se buscou relacionar os resultados alcançados com os conceitos de clima organizacional e cultura, evidenciados em outros autores pesquisados. O questionário foi aplicado a 10 colaboradores da universidade pública e 7 colaboradores do setor privado. Palavras-chave: Cultura. Ensino superior.Ensino público e privado. ABSTRACT This research aims to reveal whether there are differences in culture between higher education institutions: public and private Parnaiba (Piauí, Brazil). Tended the marketing institutions private, and this management model adopted by them were investigated by evaluating the results and performance. It is hoped this sense that the private institution has aculture more oriented to the outside, while the public one, as directed by the state assume a greater propensity for internal processes. This study incorporated a quantitative methodology using a questionnaire based on the competing values model of Quinn and McGrath (1985). The questionnaire was applied correctly to officials of institutions surveyed in two categories: Technical Administrators andTeachers. The result were also qualitatively, since it sought to relate the results to the concepts of organizational climate and culture, as demonstrated by other authors surveyed. The questionnaire was administered to ten employees of public universities and seven private sector workers. Key-words: Culture. public and private sectors.

Rossália Maria de Souza Silva. Mestre em Controladoria eContabilidade pela Universidade de São Paulo Professora da Faculdade Piauiense – FAP, Professora da Universidade Federal do Piauí. 2 Jonas Guimarães Junior Especialista em Contabilidade. Professor da Faculdade Piauiense – FAP. Contador Público do Governo do Estado do Piauí. 3 Francisco Eudes Fontenele Especialista em Controladoria Governamental. Professor da Faculdade Piauiense. Contador Publico daPrefeitura Municipal de Parnaíba.
1

Revista F@pciência, Apucarana-PR, ISSN 1984-2333, v.6, n. 7, p. 55 – 67, 2010.

56

CULTURA ORGANIZACIONAL Ao pesquisar a bibliografia relacionada à cultura organizacional, verifica-se que, em geral, os conceitos encontrados são muito parecidos ou se complementam. Nassar (2000) conceitua:
[...] cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças etecnologias que mantém unidos os mais diferentes membros, de todos os escalões hierárquicos, perante as dificuldades, operações do cotidiano, metas e objetivos. Pode-se afirmar ainda que é a cultura organizacional que produz junto aos mais diferentes públicos, diante da sociedade e mercados o conjunto de percepções, ícones, índices e símbolos que chamamos de imagem corporativa.

Alguns autores...
tracking img