Cultura organizacional

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CULTURA ORGANIZACIONAL
Em um mercado bastante disputado o reconhecimento da importância do desenvolvimento das habilidades interpessoais dos colaboradores está ligado coma verdadeira necessidade dasorganizações em conseguirem colaboradores com alto desempenho. A cultura organizacional ajuda a definir como as tarefas são distribuídas, agrupadas e coordenadas. (ROBBINS, 2002). Cada sociedade ounação possui uma cultura própria que vai influenciar no comportamento das pessoas e das organizações, na cultura de uma sociedade estão explícitos os valores compartilhados, hábitos, usos e costumes,tradições e objetivos que são passados de geração a geração. (CHIAVENATO, 2005). Uma geração mais velha tenta adaptar as gerações mais novas aos seus padrões culturais, enquanto estas reagem provocandomudanças e transformações gradativas. A cultura está fundamentada em comunicação compartilhada, padrões, códigos de conduta e expectativas. Da mesma forma como cada país tem a sua própria cultura, asorganizações se caracterizam por culturas organizacionais próprias e específicas. Cada organização tem a sua cultura organizacional ou cultura corporativa. Para se conhecer uma organização, oprimeiro passo é conhecer sua cultura. Fazer parte de uma organização é assimilar a sua cultura. Viver em uma organização, trabalhar nela, atuar em suas atividades, desenvolver carreira nela é participarintimamente de sua cultura organizacional. (CHIAVENATO, 2005).
Grande parte das organizações faria praticamente de tudo para evitar mudanças nos princípios básicos das mesmas, por esse motivo muitasvezes acultura organizacional torna-se uma poderosa restrição à mudança, especialmente a tecnológica. Qualquer mudança tecnológica que ameace as premissas culturais abraçadas por todos, normalmente,enfrenta grande resistência. Contudo, há ocasiões em que à maneira mais adequada de uma empresa progredir é empregar uma nova tecnologia que se opõe diretamente à cultura organizacional existente....
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