Cultura organizacional da disney

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Sumário
1.Introdução...............................................................................04
2.Biografia de Disney...................................................................05
3.Referencial teórico....................................................................10
4.Cultura Organizcional da Disney, Valores, Crenças, Filosofia, Missão, Visão, Objetivos organizacionais,Comportamentos das pessoas, Estratégia a organização, Estilo de líderes, Como o trabalho é desenvolvido...............................................................................12
5. Relação entre Cultura Organzacional da Disney e qualidade, Desempenho dos funcionários, Cultura e qualidade...................................................................................146. Relacionamentos,Rituais, Comemorações, Normas, Regras, Regulamentos, Serviços, Produtos, Tecnologia, Prédios, Instalações, Percepções e sentimentos das pessoas......................................................................................15
7. Desempenho organizacional, Desempenho e satisfação das pessoas......................................................................................24
8.Entrevistas..............................................................................25
9. Imagens e ilustrações...............................................................26
10. Considerações finais...............................................................27
11. Referencias Bibliográficas........................................................28

1.Introdução

A cultura organizacional é umconjunto de hábitos e crenças estabelecidos por meio de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todos os membros da organização. A cultura organizacional é a personalidade da empresa, ou seja, aquilo, que fz com que seja única e exclusiva. É uma mesclaem de todos os aspectos que dizem respeito a empresa, pois é lá que é forjada a cultura, a sua identidade.
A culturaorganizacional da Disney é uma cultura em sentído uníssona, peculiar que continua a inspirar e motiar os profissionais das áreas administrativs e motivacionais. O espírito de uma ccultura forte e salutar está entranhado nos menbros do elenco que em reciprocidade com adaptabilidade e flexibilidade continuam fiéis a missão que abraçãram “divertir e alegrar as pessoas”, por meio de seu trabalho bem feito.Percorrendo as sete lições de tom Conelam e os fatos reais registrados no seu livro Nos bastidores da Disney, onde cada lição é fruto de observação e aprendizado de como a disney te voltado seu foco total e exclusivamente as pessoas, seus convidados. Percebe-se que cada equipe precisa observar a cultura, seguir os caminhos que a empresa traça, fazendo o trabalho com competencia e qualidade.
Estepresente trabalho tem como objetivo demonstrar como a cultura da Disney pode ser assimilada, vivida e implantada nas empresas. Pois, como tudo na vida, a Disney não nasceu fazendo sucesso, mas em meio aos percauços do caminho foi aprendendo a retirar lições dos erros, a encantar sempre mais seus convidados, se tornando um “oásis” no árido deserto da vida existencial das pessoas que vivem emfunção da correria imposta pelo sistema secularizado capitalista. É um dos grandes modelos de cultura organizacional.

2. Biografia de Disney

Walter Elias Disney nasceu em Chicago, Estados Unidos no dia 05 de dezembro de 1901 e morreu em Los Angeles, Estados Unidos, no dia 15 de dezembro de 1966, foi um produtor cinematográfico, cineasta, diretor, roteirista, dublador, animador, empreendedor,filantropo e co-fundador da The Walt Disney Company. Tornou-se conhecido, nas décadas de 1920 e 1930, por seus personagens de desenho animado, como Mickey e Pato Donald. Ele também foi o criador do parque temático sediado nos Estados Unidos chamado Disneylândia, além de ser o fundador da corporação de entretenimento, conhecida como a Walt Disney Company.
O lema de Disney sempre foi "Continue...
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