Cultura corporativa

CENTRO UNIVERSITÁRIO LUTERANO DE MANAUS – CEULM

CULTURA CORPORATIVA

Ulisses Amaro Correa Junior

RESUMO O objetivo desse artigo é compreeender os aspectos da cultura de uma empresa.Analisar suas influencias nos colaboradores,nos gestores e lideres.É a propria cultura quem direcionará o comportamentos desse individuos o que influenciara o desenvolmento dessa organização bem como a formação das pessoa que participam.
Palavras-Chave: Cultura corporativa , Formação de cultura , Lideres e a cultura,Mudança de cultura , Estrategias.

1 INTRODUÇÃO A cultura corporativa é o conjunto de habitos,crenças,valores que uma determinada corporação tem como regra para realizar seus trabalhos no dia a dia.A cultura é representado tanto pelos dirigentes como pelo subordinados,cada atitude tomada por eles reflete nos resultados da empresa.Ela tambem é de suma importancia a sua analise porque através da cultura definimos as estratégias,missões e valores que irão dar um rumo a organização,seja ela para o sucesso ou fracaso. É comum quando alguns dirigentes que entram numa empresa nova querem mudar muita coisa,tratam da cultura como algo reduntante em que ele possa mudar ou descartar a qualquer hora.Como explicado por Oliveira(2009):

Cultura,,no entanto,não é apenas uma outra pecinha do quebra – cabeça organizacional,como frequentimente se pensa.De meu ponto de vista(e do de muitos outros estudiosos do tema),a cultura não é algo que uma organização tem,e sim o que uma organização (p. 64)

No entanto quando um dirigente entra numa organização ele sente que determinados valores, atitudes não cabem ao atual estado da empresa e ele sente a necessidade de mudanças, sabendo que a cultura de uma empresa tem uma força muito grande como ele viabilizaria a mudança na empresa? Antes de tudo é preciso compreender o que é uma cultura empresarial,como surgiu e os diferentes aspectos existentes.

2 SURGIMENTO DA CULTURA ORGANIZACIONAL
O nascimento da cultura se dá