Cultura brasileira

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Nome: RA:
Questões Teoria do Desenvolvimento
Organizacional

1- Programas de D.O. podem ser aplicados, por exemplo,para:
a) Manter uma estratégia administrativa.
b) Analisar as tarefas dos participantes.
c) Identificar os grupos informais.
d) Melhorar a colaboração intergrupal.
e) Satisfazer as necessidades desegurança.

2- No sentido restrito, D.O. é um desdobramento prático e operacional da Teoria:
a) Matemática da Administração.
b) Das Relações Humanas.
c) Comportamental da Administração.
d)Estruturalista da Administração.
e) Clássica da Administração.

3- Segundo D.O., para mudar uma empresa é necessário:
a) Mudar a empresa por partes.
b) Que a mudança seja de responsabilidade pessoas dealgumas
pessoas localizadas na cúpula da empresa.
c) Mudar a empresa toda.
d) Mudar as suas lideranças.
e) Que os seus dirigentes fiquem fora da mudança.

4- O D.O. é um processo essencialmentedinâmico que, conforme o grau desejado
de mudança pode ser:
a) Muito complexo.
b) Mais ou menos complexo.
c) Pouco complexo.
d) Nada complexo.
e) Nenhuma das alternativas.

5- Dentre os váriostipos de mudança, assinale qual o melhor para efeito do D.O.:
a) Doutrinada.
b) Coercitiva.
c) Planejada.
d) Tecnocrática.
e) Natural.
f) Emulativa.
g) Interracional

6- Segundo a DO a únicatarefa do administrador é ser eficaz. Para ele, o gerente
eficaz:
a) Resolve problemas.
b) Cuida dos recursos.
c) Cumpre com o seu dever.
d) Reduz custos.
e) Obtém resultados.

7- A condiçãoessencial para qualquer programa de mudança é:
a) Alguém em uma posição estratégica sinta a necessidade de
modificação.
b) Várias pessoas em posições estratégicas sintam que não há
necessidade demodificação.
c) Alguém em uma posição subordinada sinta que o melhor é deixar as
coisas como estão.
d) Várias pessoas em posições estratégicas sintam que a mudança deve
ser sempre teórica e...
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